2Independentemente do ramo, os riscos em projetos (ameaças e oportunidades) podem afetar seus objetivos, podendo levá-lo a uma direção totalmente d...

2Independentemente do ramo, os riscos em projetos (ameaças e oportunidades) podem afetar seus objetivos, podendo levá-lo a uma direção totalmente diferente da planejada inicialmente. Esses riscos podem alterar escopo, prazo e custo, levando o projeto, às vezes, ao fracasso total. Os riscos podem ser internos ou externos ao projeto, e para cada um deles o gerente de projeto deverá, com sua equipe, elaborar um plano de respostas eficiente e claro o suficiente para que, caso o risco ocorra, ele impacte o mínimo possível no projeto. Neste sentido, disserte sobre as atividades essenciais para o gerenciamento de riscos em projetos de desenvolvimento de software.