Marília está trabalhando como analista de marketing em uma empresa de brinquedos eletrônicos há 1 ano. Ela se identifica com a missão da empresa, porém está se cansando do estilo de liderança de sua gerente.
Uma das principais atividades de Marília é acompanhar um projeto de cocriação de um novo brinquedo com clientes externos. Tem sido um projeto e tanto para ela. Porém lidar com o dia a dia da parte administrativa tem sido um desafio.
A gestora pede para revisar todos os e-mails que Marília envia e muitas vezes, acaba reescrevendo-os. Marília também sabe que ela se reúne semanalmente com os clientes externos para perguntar como anda o seu atendimento. Quando a gestora participa de uma das reuniões com Marília, ela sempre dá um feedback sobre algo que Marília não deveria ter falado ou agido. Na avaliação de final de ano, a gestora veio com uma lista enorme de coisas que Marília deveria fazer, que na verdade, parece uma lista de coisas que a própria gestora faz, ou seja, parece que ela quer que Marília seja uma cópia dela (da gestora).
Marília tem percebido que sua ansiedade aumentou muito e sente que não pode ser ela mesma perto de sua gestora.
Analise o caso de Marília e identifique abaixo qual é o estilo de Liderança predominante da gestora:
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