Atualmente empresas adotam estratégias inovadoras, como remuneração com base na criação de valor agregado, participação nos lucros e resultados, participação acionária, bônus e comissão por vendas realizadas, para criar beneficios aos colaboradores. Além das recompensas financeiras existem também as recompensas não finaceiras que são formas de beneficiamento dos funcionários, tais como reconhecimento e autoestima, orgulho da empresa e do trabalho, promoções potenciais, liberdade e autonomia no trabalho. Esses elementos afetam a satisfação das pessoas e contribuem para a manutenção das mesmas nas organizações. Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir. I. A maioria das organizações paga seus funcionários na base de salários mensais, pois isso reduz o risco, tanto para o funcionário quanto para o empregador. Outras instituições optam por valores flexíveis para cargos elevados, como presidentes e diretores (em função dos resultados finais da empresa) e vendedores (na base de comissões de vendas). II. O sistema de remuneração que se baseia no conhecimento ou nas habilidades privilegia os talentos que as pessoas devem possuir para serem aplicadas a uma variedade de tarefas e situações. III. A remuneração pode enfatizar o desempenho e remunerá-lo de acordo com as contribições individuais ou grupais, ou pode enfatizar o tempo de casa do funcionário. É correto o que se afirma em I e III, apenas. III, apenas. II, apenas. I, II e III. I e II, apenas.