REMUNERACAO

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	  REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
	
	Simulado: GST1144_SM_201505213274 V.1 
	Aluno(a): MOISES RESENDE DE SOUZA
	Matrícula: 201505213274
	Desempenho: 0 de 0,5
	Data: 26/10/2016 18:41:17 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505310155)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Sobre o conceito de Remuneração Variável de Longo Prazo, podemos dizer que é um incentivo relacionado ao atingimento de:
		
	
	De objetivos que garantam a perenidade do profissional, a valorização da empresa e a retenção de capital.
	 
	De objetivos que garantam a perenidade do negócio, a valorização da capital e a retenção/captação de recursos.
	 
	De objetivos que garantam a perenidade do negócio, a valorização da empresa e a retenção de profissionais.
	
	De metas que garantam a perenidade da empresa, a valorização do capital e a retenção de profissionais.
	
	De metas que garantam a perenidade do capital, a valorização do negócio e a retenção de profissionais.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505309812)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O programa de Participação Acionária e Previdência Privada Complementar assume a forma de que tipo de remuneração variável de:
		
	 
	Longo e a de curto.
	
	Curto prazo.
	 
	Longo prazo.
	
	Médio prazo.
	
	Curto e de longo prazo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505395032)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Picarelli Filho e Wood Junior, no livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), salientam que os sistemas tradicionais de cargos e salários, por eles donominados de REMUNERAÇÃO FUNCIONAL, possuem determinadas características que podem "causar problemas para as empresas" (p.35). Entre tais características observam a inflexibilidade. Qual das opções a seguir melhor descreve tal situação?
		
	 
	Os sistemas tradicionais tendem a tratar coisas diferentes de forma homogêna, sem considerar conveniente as peculiaridades de empresas, áreas ou funções. O foco excessivo nos cargos - e não nas pessoas - é a tônica da remuneração funcional.
	
	Os sistemas tradicionais de remuneração, onde encontramos a remuneração funcional, vêm ganhando força no Brasil, principalmente entre os profissionais que atuam nos processos de Treinamento & Desenvolvimento. O principal motivo é o fato de a remuneração funcional facilitar o processo de preenchimento de vagas.
	 
	A remuneração funcional é apontada como a alternativa mais alinhada às necessidades da maioria das organizações que opera no Brasil. Entre as razões, pelo fato de direcionar o foco para as pessoas, em detrimento dos cargos que ocupam internamente.
	
	Remuneração funcional ou remuneração focada em cargos está entre as práticas mais adotadas no Brasil. Em sua estrutura encontramos ênfase nas pessoas e nas estruturas funcionais. Dentro de um modelo funcional podemos implantar, com facilidade, programas de remuneração por habilidade.
	
	Remuneração funcional ou remuneração focada em cargos está entre as práticas mais adotadas no Brasil. Em sua estrutura encontramos ênfase nas pessoas e nas estruturas funcionais. Dentro de um modelo funcional podemos implantar, com facilidade, programas de remuneração por competência.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505368552)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Dentro do contexto da disciplina de remuneração estratégica, a expressão REMUNERAÇÃO FUNCIONAL - citada por alguns autores - é por vezes utilizada. Tal expressão busca caracterizar a decisão da organização em estabelecer uma forte relação entre o salário e o:
		
	
	Desempenho individual, avaliado sob a perspectiva quantitativa e qualitativa;
	 
	Cargo, percebido com um conjunto de funções de mesma natureza e de equivalentes níveis de responsabilidade e complexidade;
	
	Mercado de trabalho, reconhecido com o conjunto de empresas presente em determinado segmento ou geografia;
	 
	Mível hierárquico, considerando-se níveis de reporte ao presidente, de acordo com a estrutura demonstrada no organograma;
	
	Grupo funcional oi categoria profissional, que equivale ao conjunto das profissões reguladas por determinado conselho de classe;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505812593)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Dentro do conceito de Remuneração Funcional, podemos dizer que a afirmativa correta é:
		
	
	Reforça a orientação do trabalho para a equipe, tem orientação estratégica, não encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos e não incentiva o carreirismo.
	
	Não torna as promoções excessivamente importantes, reforça a orientação do trabalho para a empresa, não orientação estratégica, não encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos.
	 
	Reforça a orientação do trabalho para o superior, não tem orientação estratégica, encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos e não incentiva o carreirismo.
	 
	Reforça a orientação do trabalho para o superior, não tem orientação estratégica, não encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos e Incentiva o carreirismo.
	
	Não incentiva o carreirismo, torna as promoções excessivamente importantes, encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos e reforça a orientação do trabalho para o superior mediato.
		 Gabarito Comentado.