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Selecione a alternativa correta sobre o White Belt: A Entende o que é a metodologia, sabe aplicar passos de um roteiro de melhoria, sabe liderar um projeto de baixa complexidade e conhece ferramentas para análise de processos. B Entende o que é a metodologia, sabe aplicar os passos de um roteiro de melhoria, lidera projetos de média complexidade e conhece ferramentas para análise de dados e processos. C Entende o que é a metodologia, o que é um projeto, sabe acompanhar equipes de projeto e conhece apenas os fundamentos. D Domina profundamente a metodologia, lidera a área de melhoria, orientando todo tipo de projeto, domina profundamente todas as ferramentas e promove a cultura de melhoria na organização.
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luiz carlos de almeida gonçalves junior gonçalves

há 2 anos

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ano passado

Para responder à sua pergunta sobre o White Belt, é importante entender o que cada nível de certificação representa dentro da metodologia Lean Six Sigma. Analisando as alternativas: A) Entende o que é a metodologia, sabe aplicar passos de um roteiro de melhoria, sabe liderar um projeto de baixa complexidade e conhece ferramentas para análise de processos. - Esta descrição se alinha bem com o que se espera de um White Belt, que tem uma compreensão básica da metodologia e pode participar de projetos simples. B) Entende o que é a metodologia, sabe aplicar os passos de um roteiro de melhoria, lidera projetos de média complexidade e conhece ferramentas para análise de dados e processos. - Esta descrição é mais adequada para um Green Belt, que tem um conhecimento mais avançado e pode liderar projetos mais complexos. C) Entende o que é a metodologia, o que é um projeto, sabe acompanhar equipes de projeto e conhece apenas os fundamentos. - Embora esta descrição seja próxima, não abrange a capacidade de aplicar passos de um roteiro de melhoria. D) Domina profundamente a metodologia, lidera a área de melhoria, orientando todo tipo de projeto, domina profundamente todas as ferramentas e promove a cultura de melhoria na organização. - Esta descrição se refere a um Black Belt, que tem um conhecimento muito mais profundo e abrangente. Portanto, a alternativa correta sobre o White Belt é: A.

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Craque NetoCraque Neto

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há 2 anos

Para o nível White Belt, a alternativa correta é: "Entende o que é a metodologia, sabe aplicar passos de um roteiro de melhoria e sabe liderar um projeto de melhoria simples."

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Por que não é recomendável comparar indicadores no estilo 'um mês contra o outro'?


A) Pois não podemos enxergar a variação do processo.
B) Pois um mês podemos ter tido um erro de procedimento.
C) Por que não devemos analisar os indicadores em porcentagem da média.
D) Pois podemos ter erros no sistema de medição.

O que foi o Taylorismo?
a) Um roteiro para melhoria contínua.
b) Uma ferramenta matemática (séries de Taylor)
c) O período em que a administração de empresas começa a ser tratada como uma ciência, com foco na melhoria da produtividade. (Opção selecionada)
d) O período em que a administração de empresas começa a ser tratada como uma ciência, com foco na melhoria da qualidade.

O que é Melhoria?
a) Melhoria é uma mudança, mas uma mudança não é uma melhoria.
b) Melhoria é um impacto positivo, relevante e duradouro em um indicador de interesse.
c) Melhoria é uma mudança com o objetivo de reduzir o valor de um indicador de interesse da organização de maneira permanente.
d) Melhoria é uma mudança que gera um impacto positivo nos diferentes indicadores de uma organização. (Opção selecionada)

Quais são as principais habilidades que um White Belt precisa desenvolver para se tornar um bom agente de melhoria? A Dominar ferramentas estatísticas; coletar dados de maneira confiável; reter conhecimento; implementar mudanças independentemente de testes a serem realizados; trabalhar sozinho. B Liderar uma equipe; realizar experimentos; implementar mudanças; lidar com dados; disseminar mudanças; dominar o Minitab ou similares. C Entender a situação atual, realizar experimentos; dominar o uso do Minitab ou similares; dominar probabilidade bayesiana; trabalhar de maneira autônoma; reter conhecimento, utilizar o PDSA. D Lidar com dados; entender a situação atual; desenvolver mudanças; testar mudanças; implementar mudanças; disseminar mudanças; trabalhar em equipe.

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