Um dos pontos primordiais ao estudarmos gestão, é o fato de um critério lógico para execução de um determinado processo. Todo planejamento logístico deve respeitar alguns princípios para que os resultados sejam os esperados de acordo com as metas propostas pela alta cúpula da empresa.
O que podemos considerar como prioridades nesse planejamento?
Ed
há 11 meses
No planejamento logístico, as prioridades devem focar em maximizar oportunidades e minimizar problemas. Isso envolve otimizar processos, reduzir custos desnecessários e garantir que a logística suporte as metas da empresa de forma eficiente. As outras opções, como aumentar custos ou cortar investimentos, podem não ser sustentáveis a longo prazo. Portanto, a prioridade deve ser sempre a eficiência e a eficácia nas operações logísticas.
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Ed
ano passado
Ao planejar a logística de uma empresa, é importante considerar algumas prioridades para garantir que os resultados estejam alinhados com as metas da empresa. Essas prioridades incluem: 1. Maximizar oportunidades e minimizar problemas: é importante identificar oportunidades de negócios e minimizar problemas que possam afetar a eficiência da logística. 2. Controlar custos: é fundamental manter os custos sob controle para garantir a rentabilidade da empresa. 3. Melhorar a eficiência: é importante buscar maneiras de melhorar a eficiência da logística, reduzindo o tempo de entrega e aumentando a satisfação do cliente. 4. Investir em tecnologia: a tecnologia pode ajudar a melhorar a eficiência da logística, reduzindo erros e aumentando a visibilidade da cadeia de suprimentos. 5. Focar no cliente: é importante manter o foco no cliente, garantindo que suas necessidades sejam atendidas de maneira eficiente e eficaz.
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