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Leia os exemplos a seguir:

Exemplo I – A empresa Beta remunera os seus colaboradores com base no cargo e nas funções desempenhadas por cada um deles. Oferece, ainda, um plano de benefícios bastante reduzido, cumprindo apenas as obrigações legais.
Exemplo II – A empresa Alpha remunera os seus colaboradores por meritocracia. Além da parcela de remuneração fixa, tem um programa de participação nos lucros e resultados e uma parcela da remuneração atrelada às competências dos funcionários. Seu plano de benefícios é bastante flexível e inovador.

Baseado nos conteúdos apresentados sobre os tipos de remuneração, assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o exemplo e o modelo de remuneração adotado:

A I. Remuneração tradicional; II. Remuneração funcional.
B I. Remuneração tradicional; II. Remuneração estratégica.
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há 4 meses

Vamos analisar os exemplos e as alternativas: Exemplo I: A empresa Beta remunera os colaboradores com base no cargo e nas funções desempenhadas, além de ter um plano de benefícios reduzido, cumprindo apenas as obrigações legais. Isso se encaixa no conceito de remuneração tradicional, que geralmente se baseia em estruturas fixas e cumprimento das obrigações legais. Exemplo II: A empresa Alpha remunera os colaboradores por meritocracia, com um programa de participação nos lucros e resultados, além de uma remuneração atrelada às competências dos funcionários e um plano de benefícios flexível e inovador. Isso se encaixa no conceito de remuneração estratégica, que busca alinhar a remuneração com o desempenho e as competências dos colaboradores. Agora, vamos analisar as alternativas: A) I. Remuneração tradicional; II. Remuneração funcional. B) I. Remuneração tradicional; II. Remuneração estratégica. A alternativa A está incorreta porque o Exemplo II não se refere a uma "remuneração funcional", mas sim a uma "remuneração estratégica". A alternativa B está correta, pois identifica corretamente o Exemplo I como "remuneração tradicional" e o Exemplo II como "remuneração estratégica". Portanto, a alternativa correta é: B) I. Remuneração tradicional; II. Remuneração estratégica.

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Analisando os exemplos apresentados: Exemplo I - A empresa Beta remunera os colaboradores com base no cargo e funções desempenhadas, oferecendo um plano de benefícios reduzido e cumprindo apenas obrigações legais. Esse modelo de remuneração está mais alinhado com a Remuneração Tradicional, que é baseada em critérios como cargo, tempo de serviço, entre outros fatores tradicionais. Exemplo II - A empresa Alpha remunera os colaboradores por meritocracia, com um programa de participação nos lucros, remuneração atrelada às competências e um plano de benefícios flexível e inovador. Esse modelo de remuneração está mais relacionado à Remuneração Estratégica, que busca alinhar a remuneração com os objetivos da empresa e o desempenho individual dos colaboradores. Portanto, a relação correta entre os exemplos e os modelos de remuneração adotados é: B) I. Remuneração tradicional; II. Remuneração estratégica.

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Leia o trecho a seguir:

“Remuneração estratégica é um misto de todas as formas disponíveis atualmente, ou seja, a remuneração fixa propriamente dita, os benefícios e demais vantagens oferecidas pela organização.” (MARRAS, 2012, p. 2).

FONTE: MARRAS, J. P. Remuneração Estratégica / Jean Pierre Marras, Pietro Marras Neto. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.

Com base nos componentes da remuneração estratégica estudados na disciplina, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS:

I. ( ) Um dos exemplos de componentes possíveis para a remuneração variável é o PLR, ou seja, participação nos lucros e resultados.
II. ( ) Os planos de saúde e odontológicos representam alguns componentes da remuneração variável.
III. ( ) As férias e o 13º salário compõe os benefícios oferecidos pelas empresas obrigatórios por lei.
IV. ( ) O salário fixo é definido considerando os resultados do desempenho individual de cada colaborador.

Agora, marque a sequência correta.
I. Um dos exemplos de componentes possíveis para a remuneração variável é o PLR, ou seja, participação nos lucros e resultados.
II. Os planos de saúde e odontológicos representam alguns componentes da remuneração variável.
III. As férias e o 13º salário compõe os benefícios oferecidos pelas empresas obrigatórios por lei.
IV. O salário fixo é definido considerando os resultados do desempenho individual de cada colaborador.
A V, V, V e V
B V, V, F e V
C V, F, V e F

Baseado nos conteúdos estudados sobre o método de avaliação de desempenho por competências, analise os exemplos a seguir e assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS, ou seja, indicadores de desempenho baseados em competências comportamentais e F para as afirmativas FALSAS, ou seja, que não apresentam indicadores de desempenho baseados em competências comportamentais:
I. ( ) Capacidade de reconhecer e gerenciar as emoções no ambiente profissional.
II. ( ) % de relatórios de compras lançados e aprovados em um prazo de 2 dias.
III. ( ) Capacidade de compartilhar conhecimentos, competências e apoio aos demais colegas de equipe.
IV. ( ) Capacidade de desenvolver soluções inovadoras e pensar criativamente.
Agora, marque a sequência correta.

a) V, V, V e V
b) V, V, F e V
c) V, F, V e V
d) F, V, V e F
e) F, F, V e V

Com base nos conteúdos estudados sobre a gestão estratégica de RH e no exemplo prático apresentado, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS.
I. ( ) O trecho ‘apoio ao desenvolvimento de mulheres’ trata, diretamente, da diversidade de gênero.
II. ( ) Quando a Dell fala dos ‘desafios dos profissionais da Geração Y’ está falando das diferenças culturais e raciais.
III. ( ) O exemplo evidencia a prática de Gestão da Diversidade por parte da Dell.
IV. ( ) O exemplo evidencia a prática de Gestão da Desempenho por parte da Dell.
Agora, marque a sequência correta.

a) V, V, V e V
b) V, V, V e F
c) V, F, V e F
d) F, V, F e V
e) F, F, V e V

Baseado no gráfico e nos conteúdos estudados sobre as práticas inovadoras de RH, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS.
I. ( ) A principal finalidade do people analytics nas organizações, segundo o gráfico, é a ‘mensuração da performance do funcionário’.
II. ( ) A ferramenta people analytics tem sido utilizada para ‘planejar a força de trabalho’ por mais de 50% das organizações pesquisadas.
III. ( ) A ferramenta people analytics tem como finalidade ‘identificar habilidades’ por 37% das organizações pesquisadas, segundo o gráfico.
IV. ( ) Os itens ‘melhorar a retenção’ e ‘criar inteligência competitiva’ são os mais impactados pela ferramenta people analytics, segundo o gráfico.
Agora, marque a sequência correta.

a) V, V, V e V
b) V, V, F e F
c) V, V, F e F
d) V, F, V e F
e) F, V, F e F

Considerando a finalidade do people analytics nas organizações, segundo o gráfico, é a ‘mensuração da performance do funcionário’, com 68%. A afirmativa II é verdadeira, uma vez que, a ferramenta people analytics tem sido utilizada para ‘planejar a força de trabalho’ por mais de 50% das organizações pesquisadas. A afirmativa III é falsa, pois a ferramenta people analytics tem como finalidade ‘identificar habilidades’ por 47% das organizações pesquisadas, segundo o gráfico. A afirmativa IV é falsa, pois os itens ‘melhorar a retenção’ e ‘criar inteligência competitiva’ são os menos impactados pela ferramenta people analytics, segundo o gráfico.
C V, F, V e F
A V, V, V e F
B V, V, F e F
C V, F, V e V
D F, F, V e V
E F, V, F e V

Existem 3 tipos de indicadores básicos de desempenho – a efetividade, a eficácia e a eficiência. Considerando esta assertiva e os conteúdos estudados sobre os tipos de indicadores de desempenho, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS:
I. ( ) A efetividade é caracterizada por fazer certo as coisas certas, ou seja, é a soma da eficácia e da eficiência.
II.( ) A eficácia é caracterizada por fazer a coisa certa, ou seja, alcançar os resultados.
III. ( ) A eficiência é caracterizada por fazer certo as coisas, ou seja, aplicar bem os recursos.
IV. ( ) O foco da eficiência está no resultado, já o foco da eficácia está no processo.
A V, V, V e F
B V, V, F e F
C V, F, V e V
D F, F, V e V
E F, V, F e V

Leia o argumento a seguir: “A higiene no trabalho está diretamente relacionada às condições ambientais e de segurança, que garantem a saúde e o bem estar do trabalhador.” (KNAPIK, 2012, p. 273) Com base no argumento e nos assuntos apresentados na disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os objetivos da higiene do trabalho:
I. Prevenir os riscos potenciais a saúde financeira da organização, reduzindo os custos operacionais.
II. Garantir condições ambientais saudáveis nos espaços organizacionais.
III. Instruir e incentivar os cuidados com a saúde por parte dos colaboradores.
IV. Garantir condições ambientais de aumento dos níveis de estresse dos profissionais.
A Afirmativas I e II, apenas.
B Afirmativas I e III, apenas.
C Afirmativas I e IV, apenas.
D Afirmativas II e III, apenas.
E Afirmativas II e IV, apenas.

Com base no argumento e nos assuntos apresentados na disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os objetivos da higiene do trabalho:
I. Prevenir os riscos potenciais a saúde financeira da organização, reduzindo os custos operacionais.
II. Garantir condições ambientais saudáveis nos espaços organizacionais.
III. Instruir e incentivar os cuidados com a saúde por parte dos colaboradores.
IV. Garantir condições ambientais de aumento dos níveis de estresse dos profissionais.
São corretas as afirmativas:

A Afirmativas I e II, apenas.
B Afirmativas I e III, apenas.
C Afirmativas I e IV, apenas.
D Afirmativas II e III, apenas.
E Afirmativas II e IV, apenas.

O gráfico apresenta o resultado de uma pesquisa sobre o uso da ferramenta People Analytics pela área de RH. Baseado no gráfico e nos conteúdos estudados sobre as práticas inovadoras de RH, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS.
I. A principal finalidade do people analytics nas organizações, segundo o gráfico, é a ‘mensuração da performance do funcionário’.
II. A ferramenta people analytics tem sido utilizada para ‘planejar a força de trabalho’ por mais de 50% das organizações pesquisadas.
III. A ferramenta people analytics tem como finalidade ‘identificar habilidades’ por 37% das organizações pesquisadas, segundo o gráfico.
IV. Os itens ‘melhorar a retenção’ e ‘criar inteligência competitiva’ são os mais impactados pela ferramenta people analytics, segundo o gráfico.
Agora, marque a sequência correta.

A V, V, V e V
B V, V, F e F
C V, F, V e V
D F, F, V e V
E F, V, F e V

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