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Qual das alternativas não corresponde a uma forma de compor a remuneração estratégica?

A Remuneração funcional;
B Salário indireto;
C Remuneração por habilidade;
D Previdência complementar;
E Previdência oficial
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Estudo Através de Questões

há 2 anos

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ano passado

Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação à composição da remuneração estratégica: A) Remuneração funcional - Esta é uma forma de remuneração que pode ser considerada estratégica, pois está relacionada às funções e responsabilidades do cargo. B) Salário indireto - Este também é um componente da remuneração estratégica, pois inclui benefícios que complementam o salário direto. C) Remuneração por habilidade - Esta forma de remuneração é estratégica, pois recompensa os funcionários com base nas habilidades que possuem. D) Previdência complementar - Este é um benefício que pode ser parte da remuneração estratégica, pois visa oferecer segurança financeira aos colaboradores. E) Previdência oficial - Esta não é uma forma de compor a remuneração estratégica, pois se refere a um sistema de seguridade social que é obrigatório e não uma estratégia de remuneração da empresa. Portanto, a alternativa que não corresponde a uma forma de compor a remuneração estratégica é: E) Previdência oficial.

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há 2 anos

Para identificar qual das alternativas não corresponde a uma forma de compor a remuneração estratégica, é importante entender o conceito de remuneração estratégica. Essa abordagem visa alinhar a remuneração dos colaboradores com os objetivos e estratégias da organização, buscando atrair, reter e motivar talentos de forma eficaz. Analisando as opções fornecidas: A) Remuneração funcional - Pode ser uma forma de remuneração estratégica, baseada nas funções e responsabilidades do colaborador. B) Salário indireto - Também pode ser uma forma de remuneração estratégica, incluindo benefícios e incentivos não monetários. C) Remuneração por habilidade - É uma forma de remuneração estratégica, que valoriza as habilidades e competências dos colaboradores. D) Previdência complementar - Pode ser parte de um pacote de remuneração estratégica, visando garantir benefícios adicionais aos colaboradores. E) Previdência oficial - Esta opção não corresponde a uma forma de compor a remuneração estratégica, pois se refere a um benefício previdenciário fornecido pelo governo, e não diretamente relacionado à estratégia de remuneração da organização. Portanto, a alternativa que não corresponde a uma forma de compor a remuneração estratégica é: E) Previdência oficial.

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GESTÃO DE PESSOAS - À luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, as pessoas não são vistas como “recursos humanos”, mas sim como parceiras de negócios. Mais do que um aspecto semântico, esta concepção abre caminho a um conjunto de políticas e práticas que compreendem que as pessoas são doadoras dos talentos e competências que asseguram o êxito e a competitividade da organização. Quais alternativas dizem respeito a ter Pessoas como recursos: I. Ênfase nas destrezas manuais. II. Executoras de tarefas. III. Inteligência e talento. IV. Preocupação com normas e regras. Assinale a alternativa correta:
I. Ênfase nas destrezas manuais.
II. Executoras de tarefas.
IV. Preocupação com normas e regras.
A I, II, IV, apenas.
B II, III, apenas.
C III, IV, apenas.
D I, II, III, apenas.
E I, II, IV, apenas.

GESTÃO DE PESSOAS - A área de Gestão de Pessoas se tornou estratégica, pois auxilia nos desafios mais relevantes da organização e contribui para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. Para a efetivação dessa postura estratégica da gestão de pessoas, é imprescindível que os gestores envolvidos compreendam alguns aspectos importantes para a nova gestão de pessoas. Abaixo estão descritos alguns desses aspectos que os gestores devem utilizar para embasar as suas ações. I. As pessoas devem ser entendidas como seres humanos que possuem personalidade própria. II. As pessoas devem ser compreendidas como agentes passivos, inertes e estáticos. III. As pessoas são parceiras da organização. Analise as proposições e considere a afirmativa correta:
I. As pessoas devem ser entendidas como seres humanos que possuem personalidade própria.
III. As pessoas são parceiras da organização.
A Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
B Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
D Todas as afirmativas estão corretas.

GESTÃO DE PESSOAS - À luz dos pilares do Costumer Experience, do esforço, da emoção e do sucesso, as empresas passaram a desenhar a Employee Experience. Cuidar da experiência do profissional, desde os primeiros contatos deste com a organização, tem se mostrado eficiente e eficaz para a redução do turnover e, por consequência, para a retenção de talentos. Entre o conjunto de estratégias adotadas para construir e manter o Employee Experience, podemos elencar: I. Qualidade da comunicação. II. Repressão. III. Desenvolvimento. IV. Tecnologia avançada. Assinale a sequência correta:

A II, apenas.
B I, II, apenas.
C II, III, IV, apenas.
D II, IV, apenas.
E I, III, IV, apenas.

GESTÃO DE PESSOAS - A gestão de pessoas nem sempre esteve conceituada ou mesmo foi aceita da forma que temos atualmente. Hoje a gestão de pessoas deve considerar um novo contexto e novos desafios. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a Gestão de Pessoas.

A É o conjunto de políticas e práticas adotadas para conduzir os aspectos relacionados com as pessoas no ambiente de trabalho.
B É um setor das organizações.
C É o grupo de atividades responsável exclusivamente pelos trabalhos burocráticos de folha de pagamento, admissão e demissão.
D É o que todos os gestores fazem, gestão de pessoas e gestão de processos.
E É o conjunto de políticas e ações para buscar formas para punições, tais como advertências.

GESTÃO DE PESSOAS - A remuneração básica é a remuneração fixa, salário mensal ou por hora. Nesse sentido, o salário fixo refere-se àquilo que a empresa oferece pela prestação de serviços do colaborador. Considerando os estudos realizados na nossa rota e o capítulo referente do livro texto, marque qual das alternativas a seguir não constitui uma renumeração indireta

A Vale Alimentação;
B Salário de funcionário horista;
C Bolsa de estudo
D Auxílio Funeral
E Plano de saúde

Avalie as afirmacoes sobre remuneração dos executivos.
I. A avaliação de desempenho é o principal indicador para a definição da remuneração do executivo no curto prazo;
II. No curto prazo, os indicadores de avaliação de desempenho e EBITDA se igualam em percentual;
III. No curto prazo, o indicador de avaliação de desempenho supera a soma dos demais indicadores de definição da remuneração;
IV. Os principais indicadores de definição de remuneração no longo prazo são: Avaliação de desempenho, EBITDA e lucro líquido, respectivamente.
A V, F, F e V
B V, V, F e V
C V, F, V e F
D F, F, V e F
E F, V, V e V

Considerando a afirmação sobre remuneração variável, qual das opções constitui remuneração variável?

A Salário por hora;
B Remuneração por unidade produzida
C Vale refeição;
D Salário mensal;
E Previdência complementar

A qual tipo de comunicação o parágrafo se refere?

A Comunicação assertiva.
B Comunicação oral.
C Comunicação escrita.
D Comunicação verbal.
E Comunicação virtual.

A qual habilidade de comunicação o parágrafo se refere?

A Comunicação não verbal.
B Comunicação escrita.
C Comunicação positiva.
D Capacidade de resposta.
E Capacidade de comunicação.

GESTÃO DE PESSOAS - A área de Gestão de Pessoas se tornou estratégica, pois auxilia nos desafios mais relevantes da organização e contribui para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. Para a efetivação dessa postura estratégica da gestão de pessoas, é imprescindível que os gestores envolvidos compreendam alguns aspectos importantes para a nova gestão de pessoas. Abaixo estão descritos alguns desses aspectos que os gestores devem utilizar para embasar as suas ações. I. As pessoas devem ser entendidas como seres humanos que possuem personalidade própria. II. As pessoas devem ser compreendidas como agentes passivos, inertes e estáticos. III. As pessoas são parceiras da organização. Analise as proposições e considere a afirmativa correta:

A Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
B Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
D Todas as afirmativas estão corretas.

GESTÃO DE PESSOAS - As ferramentas de BI coletam, acompanham, otimizam e organizam informações. Elas traduzem dados em informações inteligentes. Produzem análises complexas, que tornam as tomadas de decisão mais ágeis e assertivas. Essa ferramenta possibilita implementar, em tempo real, diversas análises e segmentações mais detalhadas em todos os canais de marketing e permite identificar qual é o público-alvo de maior relevância para a campanha. Essa descrição diz respeito a qual ferramenta de BI? Assinale a alternativa correta:

A Adobe Analytics
B BIRT
C Jaspersoft
D Project BI
E Microsoft Power BI

GESTÃO DE PESSOAS - À luz dos pilares do Costumer Experience, do esforço, da emoção e do sucesso, as empresas passaram a desenhar a Employee Experience. Cuidar da experiência do profissional, desde os primeiros contatos deste com a organização, tem se mostrado eficiente e eficaz para a redução do turnover e, por consequência, para a retenção de talentos. Entre o conjunto de estratégias adotadas para construir e manter o Employee Experience, podemos elencar: I. Qualidade da comunicação. II. Repressão. III. Desenvolvimento. IV. Tecnologia avançada. Assinale a sequência correta:

A II, apenas.
B I, II, apenas.
C II, III, IV, apenas.
D II, IV, apenas.
E I, III, IV, apenas.

GESTÃO DE PESSOAS - A gestão de pessoas nem sempre esteve conceituada ou mesmo foi aceita da forma que temos atualmente. Hoje a gestão de pessoas deve considerar um novo contexto e novos desafios. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a Gestão de Pessoas.

A É o conjunto de políticas e práticas adotadas para conduzir os aspectos relacionados com as pessoas no ambiente de trabalho.
B É um setor das organizações.
C É o grupo de atividades responsável exclusivamente pelos trabalhos burocráticos de folha de pagamento, admissão e demissão.
D É o que todos os gestores fazem, gestão de pessoas e gestão de processos.
E É o conjunto de políticas e ações para buscar formas para punições, tais como advertências.

Avalie as seguintes afirmacoes sobre remuneração dos executivos: I. ( ) A avaliação de desempenho é o principal indicador para a definição da remuneração do executivo no curto prazo; II. ( ) No curto prazo, os indicadores de avaliação de desempenho e EBITDA se igualam em percentual; III. ( ) No curto prazo, o indicador de avaliação de desempenho supera a soma dos demais indicadores de definição da remuneração; IV. ( ) Os principais indicadores de definição de remuneração no longo prazo são: Avaliação de desempenho, EBITDA e lucro líquido, respectivamente. Agora, marque a sequência correta:

A V, F, F e V
B V, V, F e V
C V, F, V e F
D F, F, V e F
E F, V, V e V

Analisando o parágrafo anterior, responda a qual tipo de COMUNICAÇÃO ele se refere.

A Comunicação assertiva.
B Comunicação oral.
C Comunicação escrita.
D Comunicação verbal.
E Comunicação virtual.

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