Vamos analisar cada assertiva: I. ( ) Independentemente do rótulo escolhido pelo profissional, como gestor ou administrador, espera-se que quem ocupe a função traga resultados positivos para a organização. Existem diversos modelos de gestão que auxiliam nisso. VERDADEIRO. Independentemente do título utilizado, o importante é que o profissional traga resultados positivos para a organização, e existem de fato diversos modelos de gestão que podem auxiliar nesse processo. II. ( ) Não existe um modelo operacional ideal, mas existe aquele que melhor o gestor conhece e gosta, logo, é esse que deve ser usado. FALSO. Embora seja importante que o gestor conheça e se identifique com o modelo de gestão utilizado, a escolha do modelo deve levar em consideração a adequação às necessidades e características da organização, não apenas a preferência pessoal do gestor. III. ( ) Existem outros modelos baseados em ferramentas, como o modelo de gestão baseado em Balanced Scorecard (BSC). O modelo deve ser seguido rigorosamente, apoiado somente no histórico de desempenho do gestor. FALSO. O Balanced Scorecard (BSC) é de fato um modelo de gestão baseado em ferramentas, mas sua implementação deve considerar não apenas o histórico de desempenho do gestor, mas sim uma visão equilibrada das perspectivas financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento. IV. ( ) Com base no BSC, uma visão para o futuro pode ser formulada com objetivos claros relacionados a cada uma das quatro perspectivas ou métricas equilibradas. VERDADEIRO. O Balanced Scorecard (BSC) permite uma visão equilibrada das diferentes perspectivas da organização, auxiliando na formulação de objetivos claros e estratégicos para o futuro. Portanto, a sequência correta é: V – F – F – V.