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O aumento do investimento por parte das organizações na gestão das pessoas é a grande tendência futura, uma vez que essas organizações estão percebendo que o seu grande diferencial competitivo são as pessoas que atuam em seu quadro de colaboradores. A transformação digital, ou seja, a tecnologia, está facilitando e permitindo o acesso à automatização de rotinas e processos, permitindo às pessoas o acesso a papéis mais estratégicos dentro da estrutura organizacional. Analise, segundo Carvalho (2016, p. 24): I - conforme as empresas se transformam, as respectivas mudanças em curso precisam ser consideradas no papel exercido pelas áreas de RH. II - as áreas de aprendizagem corporativa estão deixando o papel de provedoras de treinamentos para tornarem-se gestoras de conteúdo e facilitadoras de experiências. III - se contrapõe à complexidade desnecessária do ambiente de trabalho, colocando a experiência do profissional em primeiro plano. IV - na construção da relação entre empregador e empregado, os profissionais tornam-se, de certa maneira, voluntários, a serem “reengajados” e “rerrecrutados" diariamente. V - o RH tem a chance de demonstrar o retorno sobre o investimento (ROI) em seus esforços de analytics, construindo o business case para maiores investimentos. Está correto: a) I, II e III, respectivamente, tratam de RH, design thinking e engajamento. b) II, IV e V, respectivamente, tratam de analytics, RH e aprendizado. c) III, IV e V, respectivamente, tratam de design thinking, engajamento e analytics. d) I, III e V, respectivamente, tratam de RH, engajamento e aprendizado. e) III, IV e V, respectivamente, tratam de engajamento, analytics e RH.
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Alisson Garcia

há 2 anos

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Alisson Garcia

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Vamos analisar cada item e suas respectivas relações: I - Conforme as empresas se transformam, as respectivas mudanças em curso precisam ser consideradas no papel exercido pelas áreas de RH. Este item está correto e trata do papel do RH nas transformações organizacionais. II - As áreas de aprendizagem corporativa estão deixando o papel de provedoras de treinamentos para tornarem-se gestoras de conteúdo e facilitadoras de experiências. Este item também está correto e se refere à evolução das áreas de aprendizagem. III - Se contrapõe à complexidade desnecessária do ambiente de trabalho, colocando a experiência do profissional em primeiro plano. Este item é mais relacionado ao design thinking, que foca na experiência do usuário/profissional. IV - Na construção da relação entre empregador e empregado, os profissionais tornam-se, de certa maneira, voluntários, a serem “reengajados” e “rerrecrutados" diariamente. Este item está correto e trata do engajamento dos colaboradores. V - O RH tem a chance de demonstrar o retorno sobre o investimento (ROI) em seus esforços de analytics, construindo o business case para maiores investimentos. Este item também está correto e se refere ao uso de analytics no RH. Agora, vamos verificar as alternativas: a) I, II e III, respectivamente, tratam de RH, design thinking e engajamento. (I e II estão corretos, mas III trata de design thinking, não de engajamento.) b) II, IV e V, respectivamente, tratam de analytics, RH e aprendizado. (II está correto, IV está correto, mas V trata de analytics, não de aprendizado.) c) III, IV e V, respectivamente, tratam de design thinking, engajamento e analytics. (III está correto, IV está correto, V está correto, mas III não se relaciona com engajamento.) d) I, III e V, respectivamente, tratam de RH, engajamento e aprendizado. (I está correto, III trata de design thinking, V está correto, mas não se relaciona com aprendizado.) e) III, IV e V, respectivamente, tratam de engajamento, analytics e RH. (III trata de design thinking, não de engajamento.) Após a análise, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: a) I, II e III, respectivamente, tratam de RH, design thinking e engajamento.

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há 2 anos

Vamos analisar cada afirmativa: I - Conforme as empresas se transformam, as respectivas mudanças em curso precisam ser consideradas no papel exercido pelas áreas de RH. Verdadeiro, pois as mudanças nas empresas impactam diretamente o papel e as responsabilidades das áreas de Recursos Humanos. II - As áreas de aprendizagem corporativa estão deixando o papel de provedoras de treinamentos para tornarem-se gestoras de conteúdo e facilitadoras de experiências. Verdadeiro, pois a tendência é que as áreas de aprendizagem corporativa evoluam para um papel mais estratégico, focado em gestão de conteúdo e experiências de aprendizagem. III - Se contrapõe à complexidade desnecessária do ambiente de trabalho, colocando a experiência do profissional em primeiro plano. Verdadeiro, pois a valorização da experiência do profissional e a simplificação do ambiente de trabalho são aspectos importantes na gestão de pessoas. IV - Na construção da relação entre empregador e empregado, os profissionais tornam-se, de certa maneira, voluntários, a serem “reengajados” e “rerrecrutados" diariamente. Falso, essa afirmativa não condiz com a descrição apresentada no texto. V - O RH tem a chance de demonstrar o retorno sobre o investimento (ROI) em seus esforços de analytics, construindo o business case para maiores investimentos. Verdadeiro, pois a utilização de analytics pelo RH permite mensurar o retorno sobre o investimento em ações de gestão de pessoas. Portanto, os itens corretos são I, II e V. A alternativa que contém todos os itens corretos é: d) I, III e V, respectivamente, tratam de RH, engajamento e aprendizado.

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