Diante do cenário narrado, você inicia os trabalhos e identifica três principais processos dentro da rotina de pessoal da Silva Laranja Lima: i) cálculo da folha de pagamento, proventos, benefícios, horas extras, adicionais e demais verbas; ii) admissão e demissão de pessoal; iii) gestão de rotatividade e absenteísmo dos colaboradores alocados nos clientes. Nesta etapa do trabalho, seu desafio é elaborar o fluxograma de cada um desses três grandes processos, identificando claramente: a) as atividades compreendidas em cada processo; b) processos críticos, cuja execução equivocada poderá resultar em consequências financeiras e legais para a empresa; c) processos em que as atuais atividades manuais poderão ser substituídas por solução tecnológica (sistema).