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Física do Solo

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Qual das afirmativas a seguir demonstra as áreas de avaliação para pesagem e diferenciação de cargos? A ) Área mental; área organizacional; área física; área ocupacional. B ) Área mental; área de responsabilidades; área física; área de condições de trabalho. C ) Área organizacional; área de responsabilidades; área trabalhista; área estratégica. D ) Área mental; área de responsabilidades; área trabalhista; área estratégica. E ) Área organizacional; área de responsabilidades; área física; área de condições de trabalho.

viviane jorge rios ramos

há 12 meses

viviane jorge rios ramos

há 12 meses

GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

FARESC

Respostas

Ed

há 12 meses

Para identificar a afirmativa correta sobre as áreas de avaliação para pesagem e diferenciação de cargos, vamos analisar cada uma das opções: A) Área mental; área organizacional; área física; área ocupacional. - Inclui áreas relevantes, mas "área ocupacional" não é uma terminologia comum nesse contexto. B) Área mental; área de responsabilidades; área física; área de condições de trabalho. - Esta opção parece bem estruturada, abordando aspectos mentais, responsabilidades e condições de trabalho. C) Área organizacional; área de responsabilidades; área trabalhista; área estratégica. - Embora inclua responsabilidades, não aborda aspectos físicos ou mentais. D) Área mental; área de responsabilidades; área trabalhista; área estratégica. - Foca em aspectos mentais e de responsabilidades, mas não inclui áreas físicas. E) Área organizacional; área de responsabilidades; área física; área de condições de trabalho. - Esta opção também é bem estruturada, mas "área organizacional" pode não ser tão específica quanto "área de responsabilidades". Após analisar as opções, a alternativa que melhor representa as áreas de avaliação para pesagem e diferenciação de cargos é: B) Área mental; área de responsabilidades; área física; área de condições de trabalho.

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O que fundamenta a organização de um plano de remuneração?
a ) Estruturas salariais determinando as diretrizes de gestão de salários da organização.
b ) Políticas de gestão de pessoas determinando as diretrizes de gestão de cargos e remuneração.
c ) Estruturas funcionais determinando as diretrizes de gestão de mão de obra.
d ) Estruturas funcionais determinando as diretrizes de gestão de cargos e remuneração.
e ) Estruturas hierárquicas determinando as diretrizes de gestão de cargos e departamentos da organização.

De que maneira o equilíbrio interno pode ser garantido no contexto do sistema de remuneração? a) Por meio da avaliação e classificação dos cargos. b) Por meio da pesquisa de mercado. c) Por meio da prática de remuneração justa. d) Por meio do equilíbrio externo. e) Por meio da compatibilidade de salários.

Qual é o principal critério para a definição do tipo de tabela salarial a ser utilizado pela empresa?
a ) A decisão do grupo gestor pelo método mais apropriado para a empresa.
b ) O cálculo de progressão geométrica e aritmética.
c ) O equilíbrio interno e externo.
d ) O método de avaliação utilizado para classificação dos cargos.
e ) O resultado de mínimo, médio e máximo salarial da pesquisa de mercado.

De acordo com Pontes (2013), em que, principalmente, baseiam-se as práticas de remuneração variável? a) Na gestão de talentos (atração dos profissionais certos). b) Na gestão financeira (ampliação dos ganhos da empresa). c) Na gestão de clima organizacional (melhor engajamento). d) Na gestão de performance ("ganha-ganha" organizacional). e) Na gestão de salários (melhores práticas).

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. O principal componente da remuneração total é:
a ) a remuneração variável (bonificação e incentivos).
b ) a remuneração fixa (salários e benefícios).
c ) a remuneração funcional (por cargo ou função).
d ) a remuneração básica (salário).
e ) a remuneração indireta (benefícios e incentivos salariais).

Quais são as principais vantagens em implantar um plano de remuneração e carreira? a) Gestão, sustentabilidade e diretrizes. b) Sustentabilidade, efetividade e engajamento. c) Custos, engajamento e gestão. d) Gestão, motivação e melhores salários. e) Efetividade, custos e motivação.

Quais são os critérios fundamentais para a seleção das empresas do mercado referência?
a ) Localização geográfica, tipo de negócio e número de colaboradores.
b ) Localização geográfica, porte financeiro e mesmos departamentos.
c ) Tipo de negócio, compatibilidade de clientes e faturamento.
d ) Tipo de negócio, compatibilidade de clientes e mesmos departamentos.
e ) Localização geográfica, ramo de atividade, tamanho e política salarial.

Quem são os agentes participantes da avaliação de desempenho 360° de um indivíduo? A ) Líder, pares, subordinados, familiares, fornecedores e concorrentes. B ) Líder, pares, subordinados, clientes internos e externos e fornecedores. C ) Líder, pares, subordinados, equipe de recursos humanos e familiares. D ) Líder, pares, subordinados, clientes e concorrentes. E ) Líder, pares, equipe de recursos humanos, clientes e concorrentes.

) Em qual abordagem os benefícios são estipulados com base na pesquisa de remuneração? A ) Abordagem comparativa de benefícios. B ) Abordagem combinada: pacificação + comparativa. C ) Abordagem combinada: benefícios mínimos + pacificação. D ) Abordagem de benefícios mínimos. E ) Abordagem de pacificação.