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Cargos e Salários

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) Em qual abordagem os benefícios são estipulados com base na pesquisa de remuneração? A ) Abordagem comparativa de benefícios. B ) Abordagem combinada: pacificação + comparativa. C ) Abordagem combinada: benefícios mínimos + pacificação. D ) Abordagem de benefícios mínimos. E ) Abordagem de pacificação.

Fernando Munhoz

há 2 anos

Fernando Munhoz

há 2 anos

GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

FARESC

Respostas

Ed

há 4 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação à abordagem que estipula benefícios com base na pesquisa de remuneração. A) Abordagem comparativa de benefícios - Esta abordagem realmente envolve a comparação de benefícios com o mercado, utilizando pesquisas de remuneração para determinar o que é oferecido. B) Abordagem combinada: pacificação + comparativa - Esta opção sugere uma combinação de métodos, mas não se foca exclusivamente na pesquisa de remuneração. C) Abordagem combinada: benefícios mínimos + pacificação - Novamente, esta opção não se concentra na pesquisa de remuneração. D) Abordagem de benefícios mínimos - Esta abordagem se refere a garantir que os benefícios atendam a um mínimo legal ou necessário, sem necessariamente se basear em pesquisa de remuneração. E) Abordagem de pacificação - Esta abordagem se refere a manter a paz e a harmonia no ambiente de trabalho, sem foco específico em pesquisa de remuneração. Diante dessa análise, a alternativa correta que se refere à abordagem em que os benefícios são estipulados com base na pesquisa de remuneração é: A) Abordagem comparativa de benefícios.

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Ed

há 2 anos

A abordagem em que os benefícios são estipulados com base na pesquisa de remuneração é a Abordagem comparativa de benefícios, alternativa A. Nessa abordagem, os benefícios são comparados com os oferecidos por outras empresas do mesmo setor, com o objetivo de manter a competitividade e atrair e reter talentos. As outras alternativas não estão diretamente relacionadas à pesquisa de remuneração.

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GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

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O que fundamenta a organização de um plano de remuneração?
a ) Estruturas salariais determinando as diretrizes de gestão de salários da organização.
b ) Políticas de gestão de pessoas determinando as diretrizes de gestão de cargos e remuneração.
c ) Estruturas funcionais determinando as diretrizes de gestão de mão de obra.
d ) Estruturas funcionais determinando as diretrizes de gestão de cargos e remuneração.
e ) Estruturas hierárquicas determinando as diretrizes de gestão de cargos e departamentos da organização.

De que maneira o equilíbrio interno pode ser garantido no contexto do sistema de remuneração? a) Por meio da avaliação e classificação dos cargos. b) Por meio da pesquisa de mercado. c) Por meio da prática de remuneração justa. d) Por meio do equilíbrio externo. e) Por meio da compatibilidade de salários.

Qual é o principal critério para a definição do tipo de tabela salarial a ser utilizado pela empresa?
a ) A decisão do grupo gestor pelo método mais apropriado para a empresa.
b ) O cálculo de progressão geométrica e aritmética.
c ) O equilíbrio interno e externo.
d ) O método de avaliação utilizado para classificação dos cargos.
e ) O resultado de mínimo, médio e máximo salarial da pesquisa de mercado.

De acordo com Pontes (2013), em que, principalmente, baseiam-se as práticas de remuneração variável? a) Na gestão de talentos (atração dos profissionais certos). b) Na gestão financeira (ampliação dos ganhos da empresa). c) Na gestão de clima organizacional (melhor engajamento). d) Na gestão de performance ("ganha-ganha" organizacional). e) Na gestão de salários (melhores práticas).

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. O principal componente da remuneração total é:
a ) a remuneração variável (bonificação e incentivos).
b ) a remuneração fixa (salários e benefícios).
c ) a remuneração funcional (por cargo ou função).
d ) a remuneração básica (salário).
e ) a remuneração indireta (benefícios e incentivos salariais).

Quais são as principais vantagens em implantar um plano de remuneração e carreira? a) Gestão, sustentabilidade e diretrizes. b) Sustentabilidade, efetividade e engajamento. c) Custos, engajamento e gestão. d) Gestão, motivação e melhores salários. e) Efetividade, custos e motivação.

Quais são os critérios fundamentais para a seleção das empresas do mercado referência?
a ) Localização geográfica, tipo de negócio e número de colaboradores.
b ) Localização geográfica, porte financeiro e mesmos departamentos.
c ) Tipo de negócio, compatibilidade de clientes e faturamento.
d ) Tipo de negócio, compatibilidade de clientes e mesmos departamentos.
e ) Localização geográfica, ramo de atividade, tamanho e política salarial.

Quem são os agentes participantes da avaliação de desempenho 360° de um indivíduo? A ) Líder, pares, subordinados, familiares, fornecedores e concorrentes. B ) Líder, pares, subordinados, clientes internos e externos e fornecedores. C ) Líder, pares, subordinados, equipe de recursos humanos e familiares. D ) Líder, pares, subordinados, clientes e concorrentes. E ) Líder, pares, equipe de recursos humanos, clientes e concorrentes.

Qual das afirmativas a seguir demonstra as áreas de avaliação para pesagem e diferenciação de cargos? A ) Área mental; área organizacional; área física; área ocupacional. B ) Área mental; área de responsabilidades; área física; área de condições de trabalho. C ) Área organizacional; área de responsabilidades; área trabalhista; área estratégica. D ) Área mental; área de responsabilidades; área trabalhista; área estratégica. E ) Área organizacional; área de responsabilidades; área física; área de condições de trabalho.