Para responder à pergunta sobre o que fundamenta a organização de um plano de remuneração, é importante considerar os elementos que realmente influenciam a gestão de salários e cargos dentro de uma organização. Analisando as alternativas: a) Estruturas salariais determinando as diretrizes de gestão de salários da organização. - Esta opção foca apenas nas estruturas salariais, mas não abrange a gestão de cargos. b) Políticas de gestão de pessoas determinando as diretrizes de gestão de cargos e remuneração. - Esta opção é abrangente, pois inclui tanto a gestão de cargos quanto a de remuneração, o que é fundamental para um plano de remuneração. c) Estruturas funcionais determinando as diretrizes de gestão de mão de obra. - Esta opção é muito restrita e não aborda diretamente a remuneração. d) Estruturas funcionais determinando as diretrizes de gestão de cargos e remuneração. - Embora inclua cargos e remuneração, a ênfase em "estruturas funcionais" pode não ser a melhor escolha. e) Estruturas hierárquicas determinando as diretrizes de gestão de cargos e departamentos da organização. - Esta opção foca na hierarquia, mas não aborda diretamente a remuneração. A alternativa que melhor fundamenta a organização de um plano de remuneração, considerando a gestão de cargos e remuneração de forma integrada, é: b) Políticas de gestão de pessoas determinando as diretrizes de gestão de cargos e remuneração.