Logo Passei Direto
Buscar
Sobre a teoria da equidade, é correto afirmar que: A ) mesmo a equidade não existindo nas organizações, os indivíduos mantêm a sua produtividade. B ) a teoria explica por que algumas promoções são percebidas como injustas e não são pautadas em méritos. C ) a equidade não gera tensão, tampouco conflitos, tudo depende da motivação do indivíduo. D ) o indivíduo não se preocupa em comparar salários, atividades e resultados em relação aos seus pares. E ) a equidade considera apenas os salários dos profissionais.
User badge image
Sandra Maria Diresta Galão

ano passado

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

ano passado

Vamos analisar cada uma das alternativas em relação à teoria da equidade, que se baseia na ideia de que os indivíduos comparam suas contribuições e recompensas com as de outros para avaliar a justiça nas relações de trabalho. A) Mesmo a equidade não existindo nas organizações, os indivíduos mantêm a sua produtividade. - Esta afirmação não é correta, pois a falta de equidade pode levar à desmotivação e, consequentemente, à diminuição da produtividade. B) A teoria explica por que algumas promoções são percebidas como injustas e não são pautadas em méritos. - Esta afirmação é correta, pois a teoria da equidade aborda como as percepções de justiça influenciam a motivação e a satisfação dos funcionários. C) A equidade não gera tensão, tampouco conflitos, tudo depende da motivação do indivíduo. - Esta afirmação é incorreta, pois a falta de equidade pode, sim, gerar tensão e conflitos. D) O indivíduo não se preocupa em comparar salários, atividades e resultados em relação aos seus pares. - Esta afirmação é falsa, já que a comparação é um dos princípios centrais da teoria da equidade. E) A equidade considera apenas os salários dos profissionais. - Esta afirmação é limitada, pois a equidade considera não apenas salários, mas também outros fatores como reconhecimento, responsabilidades e benefícios. Portanto, a alternativa correta é: B) a teoria explica por que algumas promoções são percebidas como injustas e não são pautadas em méritos.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

A teoria social cognitiva explica o comportamento por meio da gestão de antecedentes e de consequências, sendo estas de quatro tipos: reforço positivo, punição, reforço negativo e extinção.
Levando em consideração cada um dos tipos de consequência, é correto afirmar que:
a ) o reforço positivo melhora a probabilidade futura de um comportamento.
b ) nas empresas, o foco deve estar no reforço negativo.
c ) o reforço negativo explicita o comportamento negativo.
d ) a punição diminui a frequência de dado comportamento, do mesmo modo como acontece com o reforço negativo.
e ) a extinção apresenta explicitamente consequências negativas.

O estresse é um dos temas mais recorrentes na atualidade, pois a velocidade com que as coisas acontecem em nosso mundo e o contexto de constantes transformações causam impactos relevantes em nossas vidas, que devem ser considerados tanto no aspecto pessoal como profissional.
Sobre o estresse, qual é a alternativa correta?
a ) O estresse não impacta na procrastinação, apenas na ansiedade e depressão.
b ) O estresse não interfere no consumo de álcool e tabaco, apesar de danos psicológicos.
c ) O estresse pode trazer benefícios às organizações, se ocorrer em pequenas doses.
d ) O estresse é sempre desgastante e traz problemas físicos e psicológicos.
e ) O estresse nas empresas é influenciado exclusivamente por fatores ambientais.

Como vimos no caso do profissional brasileiro, as empresas estatais geram viés de percepção ancoragem, ou seja, afetam uma tomada de decisão por uma série de situações que trazem o entendimento de que é melhor permanecer em dada empresa pelo tempo, pela estabilidade ou pelos benefícios conquistados, apesar de tantas situações negativas que causam desequilíbrios emocionais e tantos outros problemas.
Assim, é possível afirmar que:
a ) a ancoragem gera maior rotatividade e menor absenteísmo.
b ) a ancoragem remete à 'zona de conforto' ou 'acomodação'.
c ) a ancoragem não afeta a racionalidade de decisões.
d ) a ancoragem diminui com o tempo.
e ) a ancoragem faz a pessoa mudar e pensar diferente.

Mais conteúdos dessa disciplina