Grátis: Em toda organização, independentemente da estrutura organizacional que possua, há dois elementos indispensáveis para alcançar suas metas. São eles:... – Questões Respondidas

Clima Organizacional

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Em toda organização, independentemente da estrutura organizacional que possua, há dois elementos indispensáveis para alcançar suas metas. São eles:

a. Autoridade e comando;
b. Direção e liderança;
c. Responsabilidade e autoridade; INCORRETA.
d. Força e direção.

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Respostas

Ed

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Para responder à sua pergunta, precisamos analisar os elementos que são considerados indispensáveis para alcançar as metas de uma organização. Vamos analisar as opções: a) Autoridade e comando - Embora importantes, esses elementos não são suficientes para garantir o alcance das metas, pois podem não promover a colaboração. b) Direção e liderança - Esta opção sugere a importância de guiar e inspirar a equipe, o que é fundamental para o sucesso organizacional. c) Responsabilidade e autoridade - Você já indicou que esta opção é INCORRETA. d) Força e direção - "Força" não é um termo comumente associado a elementos indispensáveis em gestão. Diante disso, a opção que melhor representa os dois elementos indispensáveis para alcançar as metas de uma organização é: b) Direção e liderança.

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No processo de gestão da informação não intervém:

a. A identificação da informação necessária;
b. Estruturação aleatória; CORRETA.
c. Estruturação de acordo com os objetivos;
d. Distribuição interna.

Uma mudança progressiva em algumas ocasiões não é uma boa estratégia, já que:

a. Se necessita mudar o que existe na organização;
b. Se necessita mudar o que não existe na organização; INCORRETA.
c. Se necessita criar o que não existe na organização;
d. Se necessita criar o que já existe na organização.

Quando se afirma que a arte do desenho organizacional implica uma designação acertada de funções e responsabilidades, isso acarreta de maneira estratégica a:

a. Aumentar as falhas na formulação de políticas, na comunicação e na execução da estratégia;
b. Fomentar falhas na formulação de antecedentes, na comunicação e na execução da estratégia;
c. Evitar falhas na formulação de políticas, na comunicação e na execução da estratégia; CORRETA.
d. Evitar falhas na formulação mestra de produção e na logística de produção.

De maneira geral, que campos compõem a competência de gestão da mudança?

a. Mudança dos postos de trabalho.
b. Mudança pessoal e mudança organizacional; CORRETA.
c. Mudança na gestão de fornecedores.
d. Mudança da titularidade das ações.

Uma organização muda sua estrutura funcional para uma multifuncional, em razão de:

a. Do resultado de estabelecer uma estratégia de redução na quantidade de referência de produtos;
b. De obter excesso de rigidez que permita adaptabilidade às mudanças; INCORRETA.
c. Do resultado de estabelecer uma estratégia de diversificação de produtos;
d. Do resultado de estabelecer uma estratégia de diversificação de maquinário.

Que se entende por sistema de administração funcional?

a. Um sistema para administrar a organização, baseado em que o indivíduo deve possuir uma ampla gama de habilidades necessárias para administrar o negócio. INCORRETA.
b. Um sistema administrativo que se baseia na personalidade.
c. Um sistema que agrupa vários empregos, atividades ou tarefas, que é organizado por departamentos, seções ou funções.
d. Um sistema que é suportado por uma estrutura plana.

Das seguintes teorias, qual é a que define que deve existir uma adaptabilidade entre a estrutura organizacional, o tamanho da empresa, sua tecnologia e demais variáveis internas da empresa, com respeito ao ambiente externo:

a. Teoria de sistemas;
b. Teoria burocrática;
c. Teoria da contingência; CORRETA.
d. Teoria clássica.

O lado positivo de que uma empresa perca dinheiro e tenha maus resultados empresariais fundamenta-se em:

a. Buscar novas fontes de financiamento;
b. Captar poderosamente a urgência de mudança; CORRETA.
c. Observar um possível encerramento do negócio;
d. Estabelecer garantias para a contratação de novos talentos humanos.

Uma das características essenciais que possui a informação é que:

a. Tenha um significado amplo consistindo em um dado interpretado; CORRETA.
b. Tenha um significado limitado;
c. Usa-se para realizar cálculos;
d. Não pode ser representada através de símbolos.