Para preencher corretamente as lacunas, precisamos entender o contexto da gestão por competências e como ela se relaciona com a estruturação dos processos de gestão de pessoas. A primeira lacuna se refere a um elemento fundamental que deve ser implantado para que a gestão por competências funcione adequadamente. O "plano de cargos" é essencial, pois define as funções e responsabilidades dentro da organização. A segunda lacuna se refere a um aspecto relacionado à compensação e benefícios, que é a "remuneração". Isso é crucial para atrair e reter talentos. Analisando as alternativas: a) Plano de salários e salários, cargos. - Repetição de "salários" e não faz sentido. b) Plano de salários, remuneração. - Não menciona "cargos", que é importante. c) Plano de cargos, remuneração. - Faz sentido, pois menciona "cargos" e "remuneração". d) Plano de salários, cargos. - Não menciona "remuneração". e) Plano de cargos, cargos. - Repetição de "cargos" e não faz sentido. A alternativa que preenche corretamente as lacunas é: c) Plano de cargos, remuneração.