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Gestão Estratégica

Humanas / Sociais
Questão 02 - A ferramenta Análise das Cinco Forças Competitivas, criada por Michael Porter, é uma das mais conhecidas na literatura de gestão estratégica. Uma das forças dessa ferramenta é a Ameaça de novos entrantes. Para dificultar essa entrada, podem e 1 PONTO A ferramentaAnálise das Cinco Forças Competitivas, criada por Michael Porter, é uma dasmais conhecidas na literatura de gestão estratégica. Uma das forças dessaferramenta é a Ameaça de novos entrantes. Para dificultar essa entrada, podemexistir barreiras aos novos entrantes. Em relação aessas barreiras, analise as afirmativas a seguir. I. Mercados queexigem regulamentações rígidas dos governos, como requisitos legais e licenças,dificultam a entrada de novos competidores, sendo um exemplo de barreira deentrada. II. A produçãoem larga escala é um exemplo de barreira aos novos entrantes, uma vez que onovo entrante terá dificuldade para produzir na mesma quantidade e com o mesmovalor das empresas já consolidadas no mercado. III. Um ramo quese caracteriza por uma operação complexa, demandando, do novo entrante,aprendizado de anos, como um restaurante de luxo, é um exemplo de barreira aosnovos entrantes. IV. Anecessidade de pouco capital é um exemplo de barreira aos novos entrantes, umav
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Vamos analisar cada afirmativa: I. Mercados que exigem regulamentações rígidas dos governos, como requisitos legais e licenças, dificultam a entrada de novos competidores, sendo um exemplo de barreira de entrada. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois regulamentações e licenças são barreiras que podem impedir novos entrantes. II. A produção em larga escala é um exemplo de barreira aos novos entrantes, uma vez que o novo entrante terá dificuldade para produzir na mesma quantidade e com o mesmo valor das empresas já consolidadas no mercado. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, já que a produção em larga escala pode resultar em economias de escala que dificultam a competição para novos entrantes. III. Um ramo que se caracteriza por uma operação complexa, demandando, do novo entrante, aprendizado de anos, como um restaurante de luxo, é um exemplo de barreira aos novos entrantes. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a complexidade e a necessidade de experiência são barreiras que podem dificultar a entrada de novos competidores. IV. A necessidade de pouco capital é um exemplo de barreira aos novos entrantes. Falso, essa afirmativa é incorreta, pois a necessidade de pouco capital não é uma barreira, mas sim uma condição que facilitaria a entrada de novos competidores. Com base na análise, os itens I, II e III estão corretos. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: I, II e III. Como não há uma opção específica listada, a resposta correta deve incluir esses três itens.

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