1. Introdução Parte dos empreendimentos possuem um processo gerencial de planejamento estratégico, esse que contribui para a elaboração e execução de objetivos que, geralmente, considera fatores externos e internos à organização. Segundo Oliveira (1991), o planejamento estratégico é um instrumento administrativo relacionado as questões organizacionais, pois é a sustentação do desenvolvimento e da implementação de estratégias em vários níveis, principalmente, organizacionais. Apresenta-se como uma das principais ferramentas que podem auxiliar na sustentabilidade das ações de qualquer tipo de organização sejam elas do primeiro, segundo e terceiro setor. Essa última formada por vários tipos de organizações que não se enquadram no setor público e nem privado conhecida como organizações não governamentais com a finalidade social como as associações e cooperativas (ALVES, 2012). As associações e cooperativas, principalmente, as populares e solidárias, como qualquer outra organização, precisa de planejamento que vise seu desenvolvimento e sustentabilidade, pois são formadas por pessoas que estão de alguma forma marginalizadas na sociedade como os catadores de materiais recicláveis. No interior de Minas Gerais na cidade de João Monlevade, há a ATLIMARJOM (A