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Quais são as categorias da ISO 9126?

A Funcionalidade, confiabilidade, usabilidade, eficência, manutenibilidade e portabilidade.
B Funcionalidade, confiabilidade, usabilidade, eficência, eficácia e portabilidade.
C Funcionalidade, confiabilidade, coerência, eficência, manutenibilidade e portabilidade.
D Funcionalidade, coesão, usabilidade, eficência, eficácia e portabilidade.
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A ISO 9126 é um padrão que define as características da qualidade de software e suas categorias. As categorias principais da ISO 9126 são: 1. Funcionalidade 2. Confiabilidade 3. Usabilidade 4. Eficiência 5. Manutenibilidade 6. Portabilidade Analisando as alternativas: A) Funcionalidade, confiabilidade, usabilidade, eficiência, manutenibilidade e portabilidade. - Esta opção está correta, pois lista todas as categorias da ISO 9126. B) Funcionalidade, confiabilidade, usabilidade, eficiência, eficácia e portabilidade. - Esta opção tem "eficácia" em vez de "manutenibilidade", o que a torna incorreta. C) Funcionalidade, confiabilidade, coerência, eficiência, manutenibilidade e portabilidade. - Esta opção tem "coerência" em vez de "usabilidade", o que a torna incorreta. D) Funcionalidade, coesão, usabilidade, eficiência, eficácia e portabilidade. - Esta opção tem "coesão" e "eficácia", o que a torna incorreta. Portanto, a alternativa correta é: A) Funcionalidade, confiabilidade, usabilidade, eficiência, manutenibilidade e portabilidade.

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Sobre o gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Dentre vários pontos críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas mudanças no cenário tecnológico, as quais originam uma vertiginosa demanda de serviços frente a uma equipe devidamente qualificada cada vez mais reduzida.
( ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo. Contudo, a adoção de alguns critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da solução atende de forma satisfatória a toda a especificação previamente definida; o projeto foi desenvolvido dentro do orçamento e cronograma previstos e o software atende à qualidade esperada pelo cliente.
( ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de gerenciamento de projetos, bem como as falhas de comunicação entre os membros da equipe constituem fatores críticos para o sucesso do projeto.
( ) Atualmente, todas as organizações, para que se mantenham competitivas e se destaquem no mercado, apresentam como diferencial estratégico a adoção de um software, o qual não irá demandar profissionais em gerenciamento de projetos devido a seus processos de software e poderosas ferramentas de Engenharia de Software.
( ) A manutenção do cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software contribuirá efetivamente na mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no projeto.
A V - V - V - F - V.
B F - V - V - V - F.
C F - V - F - F - V.
D V - F - F - V - V.

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