A principal influência da estrutura organizacional em projetos, segundo o PMBOK, está relacionada à forma como as responsabilidades, a autoridade e a comunicação são distribuídas dentro da empresa. As estruturas organizacionais podem ser classificadas em três tipos principais: funcional, matricial e projetizada. 1. Estrutura Funcional: Os projetos são gerenciados dentro de departamentos, o que pode levar a uma comunicação mais lenta entre áreas e menos foco no projeto. 2. Estrutura Matricial: Combina características das estruturas funcional e projetizada, permitindo uma melhor alocação de recursos e maior flexibilidade, mas pode gerar conflitos de autoridade. 3. Estrutura Projetizada: Foca exclusivamente em projetos, com equipes dedicadas, o que pode aumentar a agilidade e a eficiência, mas pode ser mais custosa em termos de recursos. A escolha da estrutura organizacional impacta diretamente a comunicação, a tomada de decisões e a alocação de recursos, influenciando assim o sucesso do projeto.