Para completar a sentença sobre a estratégia competitiva, precisamos considerar o que é fundamental para que uma organização obtenha uma forte posição competitiva no mercado. Analisando as alternativas: a) Gestão de pessoas da empresa, que deve ser altamente competitiva - Embora a gestão de pessoas seja importante, não é o único fator que garante uma forte posição competitiva. b) Logística e acesso privilegiado a canais de distribuição - Isso é relevante, pois uma boa logística e acesso a canais de distribuição podem proporcionar uma vantagem competitiva. c) Estabelecimento de barreiras à entrada de novos concorrentes - Este é um ponto crucial em estratégias competitivas, pois criar barreiras pode proteger a empresa de novos entrantes no mercado. d) Relação da empresa com a comunidade que a circunda - Embora importante, essa relação não é um fator central para a obtenção de uma forte posição competitiva. e) Relação da empresa com a legislação governamental - Essa relação é relevante, mas não é um fator determinante para a competitividade. Dentre as opções, a que melhor completa a sentença e está diretamente relacionada à obtenção de uma forte posição competitiva é: c) estabelecimento de barreiras à entrada de novos concorrentes.