Para identificar a alternativa que não é uma característica verdadeira sobre projetos, vamos analisar cada uma delas: a) Nenhuma das afirmativas anteriores estão corretas. - Esta opção é uma afirmação que depende da veracidade das outras opções. b) Ter uma limitação de recursos pré-definidos a fim de garantir um desenvolvimento que traga resultados para a organização, sem comprometer suas disponibilidades. - Esta é uma característica verdadeira de projetos, pois eles geralmente têm recursos limitados. c) Ser desenvolvida com um foco limitado e específico para contribuir na conclusão de um objetivo estratégico do planejamento. - Também é uma característica verdadeira, já que projetos têm objetivos específicos. d) Demandar de um responsável específico para o seu desenvolvimento que não esteja envolvido na rotina da organização a fim de garantir seu desenvolvimento e conclusão. - Esta afirmação é problemática, pois um projeto pode ter um responsável que já está envolvido na rotina da organização. Portanto, essa não é uma característica obrigatória de um projeto. e) Ter um limite de tempo para sua conclusão. - Esta é uma característica verdadeira, pois projetos têm prazos definidos. Dessa forma, a alternativa que não é uma característica verdadeira sobre projetos é: d) Demandar de um responsável específico para o seu desenvolvimento que não esteja envolvido na rotina da organização a fim de garantir seu desenvolvimento e conclusão.