A movimentação é uma atividade de apoio que tem como princípio facilitar outras atividades logísticas. Imagine como é problemática uma movimentação que disponibilize determinado produto em uma localização não planejada e/ou não identificada.

A movimentação na logística pode ser considerada como tendo a função de:

I. Movimento: deslocamento de peças, materiais e produtos acabados, de maneira mais eficiente.

II. Lugar: responsabilidade de verificar se o material desejado está entregue no lugar certo.

III. Tempo: os materiais devem chegar ao local de trabalho, à fábrica ou ao cliente no momento exato.

IV. Quantidade: providenciar, para cada operação, a quantidade exata dos materiais necessários.

V. Qualidade: qualidade de armazenagem é um dos elementos importantes em qualquer fábrica.

Assinale a alternativa correta:

• Estão corretas apenas as funções I, II e III.
• Estão corretas apenas as funções I, II e V.
• Estão corretas apenas as funções I, II e IV.
• Estão corretas apenas as funções I, II, III e IV.
• Estão corretas apenas as funções I, II, III e V.

Leia o texto:

'[...] assim que as cargas chegam na doca de entrada, em grandes volumes, ocorrem os processos de separação em lotes menores e posterior agrupamento com outras cargas de outros fornecedores. Ao final desta operação, estes novos lotes misturados e menores são enviados para as docas de saída, partindo para o cliente final em veículos menores";.

Nesse exemplo, a empresa utiliza a técnica do cross docking, afirmação essa que é justificada porque:

I – As cargas que chegam ao CD são estocadas por longos períodos.

II – O processo inteiro é realizado por um único operador.

III – As cargas que chegam são baldeadas em lotes menores e posteriormente embarcadas, sem estocagem.

Assinale a alternativa correta:

• Apenas a afirmação I é verdadeira.
• Apenas a afirmação III é verdadeira.
• Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.
• Apenas as afirmações I e II são verdadeiras.
• Apenas a afirmação II é verdadeira.

Com relação à escolha e definição do equipamento de movimentação, devem ser considerados alguns fatores, tais como: tipo de carga a ser movimentada, peso da carga a ser movimentada, dimensão da carga a ser movimentada, tamanho dos corredores operacionais, distância percorrida pelo equipamento, quantidade de turnos em operação, estrutura de estocagem utilizada, altura da estrutura de estocagem, tipo e qualidade do piso e outras limitações do local de operação.

Para Donato (2010), algumas condições devem ser consideradas na movimentação:

1. I. Equipamentos para manuseio adequados: definir e utilizar equipamentos que sejam propícios à operação.
2. II. Procedimentos de manuseio adequados: definir a maneira mais adequada de fazer a movimentação, considerando a mecanização (utilização de equipamentos) da operação, os limites e as restrições.

• III. Procedimentos de manuseio formalizados: após definir e validar o procedimento, é necessário formalizar através de padrões.

1. IV. Definição clara de cada área: deixar claro quem são os responsáveis e suas atribuições.

V. Treinamento dos colaboradores com relação aos padrões definidos.

• Estão corretas apenas as assertivas I e III.
• Estão corretas apenas as assertivas I e IV.
• estão corretas apenas as assertivas I, II e IV.
• estão corretas apenas as assertivas I, II, III e IV.
• estão corretas as assertivas I, II, III, IV e V.

Um dos pontos primordiais ao estudarmos gestão, é o fato de um critério lógico para execução de um determinado processo. Todo planejamento logístico deve respeitar alguns princípios para que os resultados sejam os esperados de acordo com as metas propostas pela alta cúpula da empresa.

O que podemos considerar como prioridades nesse planejamento?

1. Aumentar os custos e os investimentos para ganhar competitividade no mercado.
2. Ter um marketing mais ativo para alavancar as vendas.
3. Projetar melhores lucros cortando investimentos.
4. Maximizar oportunidades e minimizar problemas.
5. Aumentar os gastos e controlar clientes.