Grátis: De acordo com o método do planejamento estratégico básico, a fase de diagnóstico tem relação com o item “onde estamos agora”. Sobre a proposta de d... – Questões Respondidas

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De acordo com o método do planejamento estratégico básico, a fase de diagnóstico tem relação com o item “onde estamos agora”. Sobre a proposta de diagnóstico para elucidação do planejamento, assinale a alternativa que apresenta a abordagem associada ao item da referida fase.

Analisar a situação atual e a projeção dos cenários futuros.
Avaliar os resultados por meio do diagnóstico com os objetivos do processo.
Analisar as condições externas, organizacionais e as características dos funcionários.
Escolher as atividades de RH e alocação dos recursos necessários.
Estabelecer os objetivos de RH, conforme interesses dos acionistas.

Desvendando com Questões

há 12 meses

Desvendando com Questões

há 12 meses

Gestão Estratégica de Pessoas

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Respostas

Ed

há 12 meses

A alternativa que melhor se relaciona com a fase de diagnóstico do planejamento estratégico, que aborda "onde estamos agora", é: Analisar as condições externas, organizacionais e as características dos funcionários. Essa abordagem permite entender o contexto atual da empresa, considerando fatores internos e externos que influenciam a situação atual.

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A evolução da Gestão de Pessoas é pautada por algumas fases, sendo uma delas a Fase Burocrática. Dizemos que a fase burocrática é caracterizada pela: Grupo de escolhas da pergunta Novas relações de trabalho. Inexistência das relações trabalhistas e do departamento pessoal. Regulamentação das relações de trabalho e o surgimento do departamento pessoal em função das exigências legais. Implantação dos subsistemas de RH em função das demandas das indústrias. Reforma estrutural profunda nas organizações.

Nós sabemos que uma característica dos seres humanos é estar em constante transformação. Dessa forma, também, alteram-se os ambientes organizacionais e o setor de gestão de pessoas. Sobre a evolução dos modelos dessa gestão, assinale a alternativa correta.

O modelo de gestão por competências estabelece que a motivação e a liderança constituem aspectos cruciais para o bom desenvolvimento de uma organização, uma vez que as características das pessoas são utilizadas no planejamento.
O modelo clássico de gestão permanece associado às noções de satisfazer e motivar os colaboradores, analisando suas características pessoais, e tem como um de seus principais teóricos Max Weber.
O psicólogo Elton Mayo foi um dos pioneiros da era das relações humanas, desenvolvendo um modelo que se preocupava com a satisfação e a motivação dos colaboradores.
A busca pela efetividade das pessoas de uma empresa, por meio do elo entre o perfil dos colaboradores e a visão de futuro da organização, caracteriza a administração de pessoal.
O modelo de gestão por competências representa a construção de formas de gestão mais rígidas, já que surgiu em meio a um processo de crise da humanidade, pós Segunda Guerra Mundial.

A gestão estratégica de pessoas contribui para a empresa ao gerar valor agregado e influenciar, positivamente, os resultados da organização. Sobre o tema da gestão estratégica de pessoas, assinale a alternativa que indica a época em que foi possível perceber que essa área despontou como uma concepção empresarial.

A partir dos anos 2000, com a globalização e o desenvolvimento das tecnologias da informação, introduzindo o modelo de gestão por competência.
A partir de 1990, quando há uma releitura do papel de RH, que passa a adquirir, entre seus conceitos, o de setor administrativo e o de superação de questões trabalhistas.
A partir de 1990, quando ocorre a crise do petróleo, obrigando as organizações a se planejarem, estrategicamente, culminando em demissões em massa.
A partir de 1980, quando se verificam alterações, nos cenários sociais, políticos e econômicos, introduzindo, entre seus conceitos, o de capital humano.
A partir da década de 1970, incentivado pelo desejo dos profissionais de RH em colocá-lo em nível estratégico; tem, entre seus conceitos, o de liberalidade.