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Liderança

Colégio Objetivo
Desenvolver as pessoas é uma das tarefas mais importantes para as organizacionais hoje, a fim de enfrentar este cenário altamente volátil e competitivo, sendo uma das tarefas mais críticas para o gestor de pessoas.
Sobre a ferramenta que contribui para o desenvolvimento das pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
A Promoção.
B Treinamento.
C Avaliação de desempenho.
D Mobilização vertical.
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liderancaparatodos

há 10 meses

Respostas

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há 10 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao desenvolvimento das pessoas nas organizações: A) Promoção - Embora a promoção possa ser um reconhecimento do desenvolvimento, não é uma ferramenta direta para o desenvolvimento das pessoas. B) Treinamento - Esta é uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento de habilidades e competências, ajudando os colaboradores a se adaptarem a um ambiente de trabalho em constante mudança. C) Avaliação de desempenho - Embora importante para identificar áreas de melhoria e desenvolvimento, a avaliação em si não é uma ferramenta de desenvolvimento, mas sim um processo de feedback. D) Mobilização vertical - Refere-se a mudanças de posição dentro da hierarquia organizacional, mas não é uma ferramenta de desenvolvimento em si. Diante dessa análise, a alternativa correta que se refere a uma ferramenta que contribui diretamente para o desenvolvimento das pessoas é: B) Treinamento.

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Disciplina: Tópicos Especiais em Gestão
Sobre a relação entre departamento de marketing e departamento comercial, assinale a alternativa CORRETA:
A) O departamento comercial tem utilizado o Marketing apenas do ponto de vista da mídia final, ou seja, das propagandas vista pelo cliente, pois o principal foco é o ato de comercializar e não o relacionamento.
B) O departamento de marketing tem foco apenas em dar suporte ao departamento comercial, sendo assim tem como responsabilidade principal a publicidade.
C) O departamento comercial de uma organização e o seu marketing são fundamentais ao sucesso do negócio, pois é importante a integração das estratégias de marketing com as ações comerciais para reforçar o relacionamento com os clientes.
D) Vender é somente um mal necessário às organizações e o foco destas é o Marketing, que é a verdadeira filosofia de negócios bem estruturados.

Essas são características da competência de liderança chamada:


A Motivação.
B Reconhecimento.
C Comunicação.
D Feedback.

O setor exportador, como estratégia de negócios para as empresas, pode representar uma relevante oportunidade de expandir os mercados consumidores.
Sobre como funciona um pagamento na operação do comércio externo, assinale a alternativa CORRETA:
A) A carta de crédito é uma modalidade com riscos para o exportador e o importador, pois suas garantias dependem do aval do banco nas praças do importador e do exportador, o que torna esta modalidade menos prática e complexa. Ainda assim, muitos exportadores a utilizam como meio de pagamento.
B) A modalidade de pagamento considerada mais segura é a “cobrança documentária”, pois o pagamento da exportação somente é concretizado depois da conferência documental do banco na praça do exportador e da conferência dos documentos por parte do banco na praça do importador.
C) A modalidade mais segura no comércio exterior é o “pagamento antecipado”, pois neste caso o pagamento do importador acontece antes do embarque do produto, porque a operação cambial fica com o exportador, que somente liberará a carga após a confirmação do recebimento pelo banco.
D) Na remessa sem saque, com a documentação recebida do exportador, o importador realiza o desembaraço no posto alfandegário e depois confirma o pagamento da mercadoria. Na remessa sem saque o risco maior fica com o importador.

Por sua complexidade, a área de gestão de pessoas possui vários processos que possibilitam melhor cuidado com os colaboradores das empresas.
Sobre as funções desse departamento, assinale a alternativa CORRETA:
A) Demissões e desligamentos, entrevistas de seleção e realocação de postos de trabalho, treinamento dos novos colaboradores, distribuição dos benefícios, controle do banco de horas e absenteísmo.
B) Elaboração e execução do planejamento estratégico de empregados necessários, para atender a demanda do mercado de mão de obra.
C) Admissões e desligamentos, cálculos legais, encargos sociais, aplicação de boas intenções, puro esforço ou criatividade.

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