Grátis: As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esf... – Questões Respondidas

Recursos Humanos

FACEMG

As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Assinale qual alternativa corresponde às técnicas de entrevista: a. Seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização b. O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de RH c. As técnicas de seleção permitem um rastreamento das características pessoais do candidato através de amostras de seu comportamento d. A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra e. Processo de seleção de pessoas: composto de várias etapas ou fases sequenciais pelas quais passam os candidatos

há 9 meses

há 9 meses

Gestão em Saúde UNIP - Questionário unidade I - Gestão de Recursos Humanos

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Respostas

Ed

há 9 meses

Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação às técnicas de entrevista: a) Seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização - Esta afirmação é verdadeira, mas não se refere especificamente às técnicas de entrevista. b) O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de RH - Embora isso seja verdade, não se relaciona diretamente com as técnicas de entrevista. c) As técnicas de seleção permitem um rastreamento das características pessoais do candidato através de amostras de seu comportamento - Esta afirmação é relevante, mas não aborda diretamente o conceito de entrevista. d) A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra - Esta alternativa descreve bem o que é uma entrevista de seleção. e) Processo de seleção de pessoas: composto de várias etapas ou fases sequenciais pelas quais passam os candidatos - Embora isso seja verdade, não se refere especificamente às técnicas de entrevista. A alternativa que melhor corresponde às técnicas de entrevista é: d) A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra.

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Assinale a alternativa correta:
a. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e proação
b. Entendemos o quanto é fácil separar as pessoas das organizações e vice-versa
c. As organizações querem que os seus colaboradores deixem os seus problemas particulares em casa e sabemos que isso é uma tarefa simples
d. Quando se trata dos líderes, a situação torna-se mais delicada, pois não precisam ter inteligência emocional para ajudarem seus liderados
e. Separar o trabalho da existência das pessoas é fácil, diante da importância e do impacto que o trabalho nelas provoca

Os gestores de pessoas têm papel fundamental neste processo, pois são eles os responsáveis pela missão de disseminar a cultura e a prática estratégica da gestão de pessoas, deixando para trás as rotinas operacionais.
É correto afirmar que a cultura organizacional significa:
a. A Cultura Organizacional repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, uma forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização
b. A Cultura Organizacional repousa sobre um sistema valores e hábitos, uma forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização
c. A Cultura Organizacional repousa sobre um sistema de crenças e uma forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização
d. A Cultura Organizacional repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, uma forma aceita e estável sem as interações e sem relacionamentos sociais típicos de cada organização
e. A Cultura Organizacional repousa sobre um sistema de hábitos e uma forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização

Remunerar o talento humano a cada dia promove inovações nas organizações em termos de sistemas e modelos conceituais de remuneração, atualmente classificados como um componente estratégico.
Assinale a alternativa que corresponde a alguns modelos de remuneração:
a. Distribuição de ganho ou plano de incentivos, distribuição de lucros e resultados, remuneração por competências e habilidades, remuneração variável e por resultados, remuneração da força de produção
b. Distribuição de ganho ou plano de incentivos, distribuição de lucros e resultados, remuneração por competências e habilidades, remuneração variável e por resultados, remuneração da força de vendas
c. Distribuição de ganho ou plano de incentivos, distribuição de lucros e resultados, remuneração por competências e habilidades, remuneração variável e por competências, remuneração da força de vendas
d. Distribuição de ganho ou plano de incentivos, distribuição de lucros e resultados, remuneração por competências e produção, remuneração variável e por resultados, remuneração da força de vendas
e. Distribuição de ganho ou plano de incentivos, distribuição de lucros e resultados, remuneração por competências e habilidades, remuneração variável e por resultados, remuneração da força de trabalho

A gestão de pessoas em organizações de saúde é extremamente importante, precisando trabalhar em conjunto com a direção geral desse tipo de estabelecimento, caminhando lado a lado.
Qual alternativa é a incorreta?
a. Trabalhamos com a saúde das pessoas que dependem de um cuidado diferenciado e para isso os gestores têm um papel fundamental em capacitar suas equipes
b. Mais do que ser um bom gestor de pessoas, o profissional é desafiado a capacitar suas lideranças dentro dos estabelecimentos de saúde
c. Os gestores de pessoas devem ser capazes de lidar com o manejo eficiente e eficaz de seus subordinados, amenizando os entraves cotidianos
d. Os gestores devem estar preparados para a formação de equipes de elevado desempenho, com o objetivo de gerar resultados favoráveis à organização
e. Não há necessidade de gestores preparados com competências técnicas e humanas para a gestão de pessoas

As organizações são constituídas de pessoas. Mesmo investindo em alta tecnologia, ainda assim precisaremos delas.
Assinale a alternativa correta:
a. Sem as organizações e sem as pessoas que nelas atuam não haveria área de recursos humanos
b. As organizações e as pessoas que nelas atuam formam a área de recursos humanos
c. Sem as organizações e sem as pessoas que nelas atuam haveria área de recursos humanos
d. Sem as organizações e sem as pessoas que nelas atuam não haveria área de recursos financeiros
e. Sem as organizações e com as pessoas que nelas atuam não haveria área de recursos humanos

O trabalho na área da saúde é, reconhecidamente, uma das ocupações com alto risco de estresse e adoecimento. Por esse motivo, os estressores e os aspectos psicossociais do trabalho são importantes fatores de risco a serem identificados e compreendidos no ambiente laboral, visando à construção de ambientes de trabalho mais saudáveis.
Qual alternativa corresponde à doença ocupacional?
a. As doenças ocupacionais – ou profissionais – são as complicações desencadeadas pelos exercícios do trabalhador em uma determinada função que esteja diretamente ligada à profissão
b. Os trabalhadores da área da saúde estão frequentemente expostos aos riscos biológicos
c. Médicos, enfermeiros, técnicos e auxiliares lidam com situações que se apresentam no dia a dia, as quais podem gerar estresse
d. Sinais de desconforto físico ou mental não podem ser indício de alguma das doenças ocupacionais
e. Dentre as doenças ocupacionais na área da saúde, a síndrome de burnout é a única relevante

A segurança do trabalho corresponde ao conjunto de ciências e tecnologias que têm por objetivo proteger o trabalhador em seu ambiente de trabalho, buscando minimizar e/ou evitar acidentes de trabalho e doenças ocupacionais.
Assinale a alternativa correta:
a. É uma das áreas da segurança e saúde ocupacionais, cujos objetivos são identificar, avaliar e controlar situações de risco, proporcionando um ambiente ocupacional seguro e insalubre para as pessoas
b. É uma das áreas da segurança e saúde ocupacionais, cujos objetivos são identificar, avaliar e controlar situações de insalubridade, proporcionando um ambiente ocupacional seguro e saudável para as pessoas
c. É uma das áreas da segurança e saúde ocupacionais, cujos objetivos são identificar, avaliar e controlar situações de risco, proporcionando um ambiente ocupacional seguro e saudável para as pessoas
d. É uma das áreas da segurança e saúde ocupacionais, cujos objetivos são identificar e controlar situações de risco, proporcionando um ambiente ocupacional seguro e saudável para as pessoas
e. É uma das áreas da segurança e saúde ocupacionais, cujo objetivo é identificar as situações de risco, proporcionando um ambiente ocupacional seguro e saudável para as pessoas

Gerir pessoas significa conhecê-las e identificar seu potencial e necessidades e para isso devem ser avaliadas.
Assinale a alternativa correta:
a. A avaliação deve ser realizada pela diretoria, pois é ela que conhece o dia a dia do colaborador
b. A avaliação deve ser realizada pelos Recursos Humanos, pois são eles que conhecem o dia a dia do colaborador
c. A avaliação deve ser realizada pela alta gerência, pois é ela que conhece o dia a dia do colaborador
d. A avaliação deve ser realizada por cada chefia, pois é ela que conhece o dia a dia do colaborador
e. A avaliação deve ser realizada pelos liderados, pois são eles que conhecem o dia a dia dos seus pares

A avaliação periódica e objetiva é necessária, proporcionando, dessa forma, entre outros aspectos, algumas possibilidades ao gestor.
Assinale a afirmativa correta
a. Avaliar de forma adequada o empregado em sua respectiva faixa salarial, segundo o seu desempenho no cargo, através de pontuação numérica
b. Avaliar de forma adequada o empregado em sua respectiva faixa salarial, segundo o seu desempenho na função, através de pontuação numérica
c. Avaliar de forma adequada o empregado em sua respectiva faixa de mercado, segundo o seu desempenho no cargo, através de pontuação numérica
d. Avaliar de forma adequada o empregado em sua respectiva faixa salarial, segundo o seu desempenho comportamental, através de pontuação numérica
e. Avaliar de forma adequada o empregado em sua respectiva faixa salarial, segundo o seu desempenho no cargo, através de indicadores numéricos