Vamos analisar as alternativas apresentadas para identificar quais modelos de remuneração estão corretos. a) Distribuição de ganho ou plano de incentivos, distribuição de lucros e resultados, remuneração por competências e habilidades, remuneração variável e por resultados, remuneração da força de produção - A expressão "força de produção" não é comum em modelos de remuneração. b) Distribuição de ganho ou plano de incentivos, distribuição de lucros e resultados, remuneração por competências e habilidades, remuneração variável e por resultados, remuneração da força de vendas - Esta opção menciona "força de vendas", que é um termo adequado em contextos de remuneração. c) Distribuição de ganho ou plano de incentivos, distribuição de lucros e resultados, remuneração por competências e habilidades, remuneração variável e por competências, remuneração da força de vendas - A expressão "remuneração variável e por competências" não é uma terminologia comum. d) Distribuição de ganho ou plano de incentivos, distribuição de lucros e resultados, remuneração por competências e produção, remuneração variável e por resultados, remuneração da força de vendas - A expressão "remuneração por competências e produção" não é usual. e) Distribuição de ganho ou plano de incentivos, distribuição de lucros e resultados, remuneração por competências e habilidades, remuneração variável e por resultados, remuneração da força de trabalho - A expressão "força de trabalho" é mais genérica e pode ser considerada, mas não é tão específica quanto "força de vendas". Após essa análise, a alternativa que melhor representa modelos de remuneração adequados e reconhecidos é a b): Distribuição de ganho ou plano de incentivos, distribuição de lucros e resultados, remuneração por competências e habilidades, remuneração variável e por resultados, remuneração da força de vendas.