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Gestão Hospitalar

Colégio Objetivo
É muito importante que o serviço conheça os critérios para o recurso, pois caso a instituição avaliada discorde de alguma etapa/parecer da acreditadora, poderá ser solicitado este recurso.
Deste modo, qual é o prazo estipulado para a apresentação formal à ONA de um recurso?
a. 3 (três) dias corridos após o recebimento do relatório de visita.
b. 25 (vinte e cinco) dias corridos após o recebimento do relatório de visita.
c. 30 (trinta) dias corridos após o recebimento do relatório de visita.
d. 5 (cinco) dias corridos após o recebimento do relatório de visita.
e. 1 (um) dias corridos após o recebimento do relatório de visita.
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Estudando com Questões

há 6 meses

Respostas

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há 6 meses

Para responder à sua pergunta sobre o prazo para a apresentação formal de um recurso à ONA (Organização Nacional de Acreditação), é importante conhecer as diretrizes estabelecidas por essa entidade. Analisando as alternativas: a) 3 (três) dias corridos após o recebimento do relatório de visita - Este prazo é muito curto para um recurso formal. b) 25 (vinte e cinco) dias corridos após o recebimento do relatório de visita - Este prazo é razoável, mas não é o estipulado. c) 30 (trinta) dias corridos após o recebimento do relatório de visita - Este é um prazo comum para recursos em diversas situações. d) 5 (cinco) dias corridos após o recebimento do relatório de visita - Este prazo também é curto para um recurso formal. e) 1 (um) dia corridos após o recebimento do relatório de visita - Este prazo é muito curto. O prazo correto estipulado para a apresentação formal à ONA de um recurso é: c) 30 (trinta) dias corridos após o recebimento do relatório de visita.

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No processo de implementação do sistema de gestão da qualidade, o primeiro item fundamental é o envolvimento e comprometimento das líderes chaves da instituição, como superintendentes, diretores, CEOs ou presidentes. Pois, a liderança é protagonista no processo de decisão pela gestão da qualidade na instituição, assim como o planejamento da implementação de programas direcionados a segurança, humanização e treinamentos, também são requisitos fundamentais ao desenvolvimento da qualidade em saúde.
Neste sentido analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
I. Na rotina dos gestores da qualidade, as resistências, são inúmeras, principalmente nas áreas técnicas mais avançadas, como a medicina, pois o profissional acredita ter conhecimento suficiente.
II. As instituições de saúde, não precisam de um planejamento para atingir seus objetivos e metas, assim como não se faz necessário que o administrador pense nos pontos fortes e fracos da organização, além de intensivo trabalho motivacional da equipe.
III. A gestão participativa e descentralizada é essencial para a melhoria da qualidade nos processos e para uma maior conscientização dos colaboradores.
IV. Mensalmente, é necessário avaliar os processos para mapear as mudanças necessárias e manter saudável o envolvimento com a equipe multiprofissional, a qual é fundamental neste processo de implementação da gestão da qualidade.
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I e III estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas IV está correta.

Assinale a alternativa correta:


a. 1, 3, 2.
b. 3, 2, 1.
c. 2, 1, 3.
d. 1, 2, 3
e. 2, 3, 1.

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