Grátis: “Desenvolve em conjunto com sua equipe, estratégias de prevenção e redução dos riscos, prezando sempre pelas boas práticas em saúde. Contribui com ... – Questões Respondidas

Gestão Hospitalar

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“Desenvolve em conjunto com sua equipe, estratégias de prevenção e redução dos riscos, prezando sempre pelas boas práticas em saúde. Contribui com ações que objetivam minimizar eventos adversos, ampliar o acesso à fonte de dados, promover o desenvolvimento do gerenciamento de qualidade, otimiza os processos” (BONATO, 2011).
Tal afirmação se refere a:
a. Liderança cooperativista.
b. Liderança hospitalar.
c. Liderança colaborativa.
d. Liderança carismática.
e. Liderança prematura.

Desvendando com Questões

há 6 meses

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há 6 meses

DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA E ACREDITAÇÃO HOSPITALAR

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UNIFATECIE

Respostas

Ed

há 6 meses

Analisando a descrição apresentada, podemos observar que ela enfatiza o desenvolvimento de estratégias em conjunto com a equipe, a prevenção e redução de riscos, boas práticas em saúde e ações para minimizar eventos adversos. Esses elementos são característicos de um ambiente hospitalar e de gestão de qualidade. Vamos analisar as alternativas: a. Liderança cooperativista - Foca na cooperação, mas não necessariamente em um contexto hospitalar. b. Liderança hospitalar - Refere-se diretamente à gestão e liderança em ambientes de saúde, o que se alinha com a descrição. c. Liderança colaborativa - Embora envolva colaboração, não é específica para o contexto hospitalar. d. Liderança carismática - Foca na influência pessoal do líder, não necessariamente nas práticas de saúde. e. Liderança prematura - Não é um termo comum em gestão e não se aplica ao contexto. Diante disso, a alternativa que melhor se encaixa na descrição é: b. Liderança hospitalar.

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No processo de implementação do sistema de gestão da qualidade, o primeiro item fundamental é o envolvimento e comprometimento das líderes chaves da instituição, como superintendentes, diretores, CEOs ou presidentes. Pois, a liderança é protagonista no processo de decisão pela gestão da qualidade na instituição, assim como o planejamento da implementação de programas direcionados a segurança, humanização e treinamentos, também são requisitos fundamentais ao desenvolvimento da qualidade em saúde.
Neste sentido analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
I. Na rotina dos gestores da qualidade, as resistências, são inúmeras, principalmente nas áreas técnicas mais avançadas, como a medicina, pois o profissional acredita ter conhecimento suficiente.
II. As instituições de saúde, não precisam de um planejamento para atingir seus objetivos e metas, assim como não se faz necessário que o administrador pense nos pontos fortes e fracos da organização, além de intensivo trabalho motivacional da equipe.
III. A gestão participativa e descentralizada é essencial para a melhoria da qualidade nos processos e para uma maior conscientização dos colaboradores.
IV. Mensalmente, é necessário avaliar os processos para mapear as mudanças necessárias e manter saudável o envolvimento com a equipe multiprofissional, a qual é fundamental neste processo de implementação da gestão da qualidade.
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I e III estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas IV está correta.

É muito importante que o serviço conheça os critérios para o recurso, pois caso a instituição avaliada discorde de alguma etapa/parecer da acreditadora, poderá ser solicitado este recurso.
Deste modo, qual é o prazo estipulado para a apresentação formal à ONA de um recurso?
a. 3 (três) dias corridos após o recebimento do relatório de visita.
b. 25 (vinte e cinco) dias corridos após o recebimento do relatório de visita.
c. 30 (trinta) dias corridos após o recebimento do relatório de visita.
d. 5 (cinco) dias corridos após o recebimento do relatório de visita.
e. 1 (um) dias corridos após o recebimento do relatório de visita.

O Avaliador é o profissional que realizará as avaliações do processo de acreditação, diante disso este profissional precisa ser capacitado de acordo com as normas específicas da ONA.
Além de cumprir com os requisitos referentes às capacidades exigidas, o avaliador precisa cumprir com muitas funções definidas e apresentadas na Norma orientadora nº14, como:
I. Conhecer processos e práticas específicas do setor.
II. Conhecer ferramentas de gestão da qualidade e sua aplicação.
III. Conhecer os princípios de gestão da qualidade e sua aplicação.
IV. Avaliar os fatores que possam afetar a confiabilidade das constatações e conclusões da avaliação.
a. Apenas III está correta.
b. Apenas II está correta.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas I e III estão corretas.
e. Apenas II e IV estão corretas.

O médico Avedis Donabedian, o principal pesquisador da qualidade na área de saúde, elegeu vários componentes que devem compor a qualidade, tais:
É verdadeiro o que se afirma em:
I. Eficácia: pautada em oferecer o melhor sob as condições mais favoráveis.
II. Veracidade: definida na melhora alcançada.
III. Eficiência: a capacidade de se obter o máximo de melhora na saúde com o menor custo.
IV. Otimização: definido como o mais vantajoso balanço entre custos e benefícios.
V. Aceitabilidade: é a adaptação do cuidado de saúde aos desejos, expectativas e valores dos pacientes e suas famílias.
VI. Legalidade: é a questão social na discussão de qualidade.
VII. Equidade: determina o que é justo na distribuição de cuidados e seu benefício entre os membros de uma população.
a. Apenas I, III, IV, V, VII estão corretas.
b. Apenas I, III e V estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.

O avaliador é quem realizará as avaliações do processo de acreditação, diante disso este profissional precisa ser capacitado de acordo com as normas específicas da ONA.
Assim, além de cumprir com os requisitos referentes às capacidades exigidas, precisa cumprir com muitas funções definidas e apresentadas na Norma orientadora nº14, como:
I. Aplicar princípios, procedimentos e técnicas de avaliação.
II. Burlar a precisão das informações coletadas.
III. Manter a confidencialidade e a segurança das informações.
IV. Priorizar e enfocar assuntos de pouca importância.
a. Apenas I está correta.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas III está correta.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.

Acreditação é um processo formal pelo qual um órgão reconhecido, geralmente uma organização não-governamental (ONG) avalia e reconhece que uma instituição de saúde atende a padrões aplicáveis, predeterminados e publicados.
Neste sentido, de acordo com a ANVISA, a acreditação está pautada em:
I. Estimular e aumentar o turnover em uma organização.
II. Estimular e melhorar a integração e o gerenciamento dos serviços de saúde.
III. Reduzir os riscos associados a lesões e infecções em pacientes e membros do quadro de pessoal.
IV. Potencializar os custos dos cuidados da saúde enfocando ou aumentando a eficiência e efetividade dos serviços.
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas IV está correta.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.

“É um processo pelo qual um órgão autorizado, seja uma organização governamental ou não-governamental, avalia e reconhece um profissional individual ou uma instituição como atendendo a requisitos ou critérios predeterminados.”
Tal afirmação diz respeito a que processo?
a. Check-up.
b. Acreditação.
c. Certificação.
d. Aceleração.
e. Auditoria.

Assinale a alternativa correta:

a. 1, 3, 2.
b. 3, 2, 1.
c. 2, 1, 3.
d. 1, 2, 3
e. 2, 3, 1.

O indicador é definido como uma ferramenta que permite a obtenção de informações sobre uma realidade, para sistematizar as informações e possibilitar uma análise das informações.
Neste contexto, analise as afirmacoes abaixo:
I. Os indicadores de desempenho são definidos como critérios pouco estabelecidos, sendo alinhados às atividades gerenciais com focos operacional.
II. A criação de um indicador não irá possibilitar ao monitoramento de um processo, e possibilita identificar uma oportunidade de melhoria.
III. O indicador tem como objetivo simplificar, quantificar, analisar e comunicar.
IV. É importante lembrar que um indicador precisa ser criado com um objetivo muito bem definido, é comum em grandes empresas existirem indicadores que não contribuem para o gerenciamento dos processos, sendo então um desperdício de dados avaliado pelo gestor.
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas II está correta.
c. Apenas I e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.