Para identificar qual alternativa não faz parte das vantagens competitivas dos operadores logísticos, vamos analisar cada uma delas: a) Redução dos investimentos em ativos físicos - Essa é uma vantagem, pois os operadores logísticos podem compartilhar recursos e reduzir custos. b) Foco na atividade fim da empresa - Essa também é uma vantagem, pois permite que as empresas concentrem seus esforços em suas atividades principais, enquanto os operadores cuidam da logística. c) Flexibilidade das operações - Essa é uma vantagem competitiva, pois os operadores logísticos geralmente têm a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças nas demandas. d) Custos reduzidos - Essa é uma vantagem, já que a especialização dos operadores logísticos pode levar a uma redução de custos. e) Dependência estrutural do operador logístico - Essa não é uma vantagem competitiva, mas sim uma desvantagem, pois pode criar uma relação de dependência que não é benéfica para a empresa. Portanto, a alternativa que não faz parte das vantagens competitivas é: e) Dependência estrutural do operador logístico.