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Teoria Organizacional

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A imagem abaixo busca mostrar um aspecto particular do trabalho de um profissional:
Pensando na teoria dos dois fatores de Herzberg, qual das alternativas abaixo é um fator dentro do ponto motivacional?
Condições de trabalho.
Equipe sem sintonia.
Mesas e cadeiras precárias.
Programas de Capacitação.
Salários pagos na data.

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Na teoria dos dois fatores de Herzberg, os fatores motivacionais estão relacionados a aspectos que promovem a satisfação e a motivação no trabalho. Dentre as alternativas apresentadas, "Programas de Capacitação" é um fator motivacional, pois está ligado ao desenvolvimento pessoal e profissional do colaborador. Os outros itens mencionados são considerados fatores higiênicos, que, embora importantes, não motivam diretamente, mas podem causar insatisfação se não forem adequados.

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O texto abaixo foi extraído de um site e fala sobre a importância de regras dentro de uma organização: “Independentemente de seu negócio ter dois funcionários ou 20, certamente você deve criar um manual de regras para funcionários de uma pequena empresa. É essencial que seus funcionários conheçam e compreendam essas políticas - porque você administrará uma organização mais eficiente se o fizer e porque não quer arriscar que sua empresa viole leis federais ou estaduais.”
Compreendendo que a ideia de regras e um tema associado ao modelo de administração ligado a burocracia, assinale a alternativa correta.
A ideia da burocracia proporciona um aspecto de justiça e de que as regras serão abertas e iguais para todos.
Com o pensamento burocrático uma das coisas que deixará de existir é uma comunicação clara entre níveis hierárquicos.
A burocracia em uma organização sempre cria uma lentidão no trabalho e isso é prejudicial para os negócios.
A visão das regras dentro do pensamento burocrático é importante somente dentro de organizações públicas.
A seleção de funcionários em uma organização pública é pouco transparente quando utilizo métodos burocráticos.

A preocupação com um ambiente de trabalho como fator influenciador na produção de colaboradores não é típica da modernidade. A imagem mostra isso em tempos atuais, mas tal discussão já vem de longa data e percorre a história da administração. Nesse sentido, podemos comparar essa imagem com alguns conceitos da Escola de Relações Humanas.
Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir.
I – Se seguirmos uma visão da Relações Humanas é de grave importância a interação com o grupo no ambiente de trabalho, além de ser uma forte influência nos indivíduos.
II – O espaço físico de trabalho é importante, mas a maior relevância está voltado as relações psicológicas e que influenciam a produtividade de um colaborador.
III – O salário é fundamental na visão dos estudos das Relações Humanas e constitui o grande motivador para o trabalhador e sua efetiva ação na organização e nas atividades.
II, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

Elton Mayo realizou alguns estudo dentro da Escola de Relações Humanas e para isso fez sua pesquisa dentro de uma fábrica.
Refletindo acerca doa pesquisa realizada por Elton Mayo, avalie as afirmações a seguir:
I. A pesquisa mostrou que a produção dos funcionários tinha uma relação com o cansaço físico.
II. Mayo identificou que cada trabalhador pensa em si e não está preocupado com o grupo.
III. Há uma percepção que as regras criadas pelos funcionários superam as regras criadas pela organização.
II.
III.
II e III.
I e II.
I, II e III.

Leia o texto a seguir: “A teoria da burocracia tem como base o pensamento racional, para almejar a excelência. Atualmente as pessoas associam burocracia a processos demorados e com bastante papel (papelada). A teoria de Max Weber é o contrário do que as pessoas geralmente imaginam, de papel ou processos lentos. A teoria da burocracia Max Weber é a forma detalhada de explicar como as atividades serão realizadas.”
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. A Teoria da Burocracia está relacionada à maneira de administrar uma organização com base na racionalidade dos seus processos, para então poder alcançar a maior eficiência possível.
II. A Teoria da Burocracia está associada à análise dos tempos e movimentos dos trabalhadores no chão de fábrica, no nível das tarefas, visando a aumentar a eficiência.
III. A Teoria da Burocracia está relacionada à implantação da linha de produção em massa e padronização das peças, para diminuição de custos e aumento da eficiência.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.