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Recrutamento e Seleção

Colégio Objetivo
Em períodos de crise econômica, as empresas tendem a realizar mais desligamentos (demissão de funcionários) e menos contratações, já em períodos de crescimento e aumento da produção, as empresas tendem a realizar mais contratações. Essa dinâmica influencia diretamente na oferta de pessoal no mercado de trabalho e implica nos processos de recrutamento e seleção.
Considerando um cenário onde há maior oferta de emprego e menor quantidade de pessoas procurando colocação, assinale a alternativa mais recomendada para a empresa:
A A empresa terá menos custos com recrutamento e pode elevar os critérios de seleção, optando por escolher entre os melhores candidatos do mercado.
B A empresa poderá contratar funcionários com mais qualificação do que o requisitado para a vaga, por salários mais baixos.
C A empresa terá mais custos com processo de seleção, pois o excesso de candidatos torna mais difícil a escolha do candidato adequado.
D A empresa pode reduzir os critérios de seleção e investir mais em treinamento para obter o grau de qualificação esperado dos candidatos.
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Mapeamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas por Competências
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Mapeamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas por Competências

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há 6 meses

Vamos analisar as alternativas uma a uma, considerando o cenário descrito, onde há maior oferta de emprego e menor quantidade de pessoas procurando colocação. A) A empresa terá menos custos com recrutamento e pode elevar os critérios de seleção, optando por escolher entre os melhores candidatos do mercado. - Esta alternativa faz sentido, pois com mais candidatos disponíveis, a empresa pode ser mais seletiva e, consequentemente, reduzir custos. B) A empresa poderá contratar funcionários com mais qualificação do que o requisitado para a vaga, por salários mais baixos. - Embora isso possa ocorrer, a afirmação não é a mais recomendada, pois a empresa pode não necessariamente pagar menos, dependendo da demanda por profissionais qualificados. C) A empresa terá mais custos com processo de seleção, pois o excesso de candidatos torna mais difícil a escolha do candidato adequado. - Essa alternativa não se alinha com a lógica de que, com mais candidatos, a seleção pode ser mais eficiente, não necessariamente aumentando os custos. D) A empresa pode reduzir os critérios de seleção e investir mais em treinamento para obter o grau de qualificação esperado dos candidatos. - Essa alternativa sugere uma abordagem menos seletiva, o que não é ideal em um cenário onde há muitos candidatos qualificados. Diante da análise, a alternativa mais recomendada para a empresa, considerando o cenário de maior oferta de emprego e a possibilidade de selecionar entre os melhores candidatos, é: A) A empresa terá menos custos com recrutamento e pode elevar os critérios de seleção, optando por escolher entre os melhores candidatos do mercado.

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Mapeamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas por Competências
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O conceito de competência passou a ser utilizado no vocabulário de administração em meados da década de setenta e oitenta. Os primeiros autores que desenvolveram o conceito buscavam uma abordagem mais efetiva do que os testes de inteligência, frequentemente aplicados em processos de seleção (DUTRA, 2013).
Assinale a alternativa que representa conceito de competência em sua origem:
A Competência é uma capacidade nata do indivíduo que só pode ser mensurada a partir de testes psicológicos específicos.
B Competência está relacionada à competitividade de um indivíduo em processos de seleção, dizemos que o indivíduo é competitivo quando ele possui muitas competências.
C Competência está relacionada ao nível de formação intelectual do indivíduo, quanto mais elevado for o nível de formação, mais competente ele será.
D O conceito de competência é pensado como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam um alto desempenho.

Os testes de conhecimento aplicados na seleção por competências podem ser realizados com questões no formato oral, discursivo, objetivo ou prático.
A respeito dos testes de conhecimento aplicados na seleção por competências, assinale a alternativa correta:
A Podem ser aplicados para verificar tanto conhecimentos quanto atitudes.
B Podem ser aplicados para verificar conhecimento técnico ou habilidades, por meio de testes no formato discursivo, objetivo, oral ou testes de realização.
C Os testes de conhecimento são aplicados por conselho representante da categoria profissional.
D Podem ser aplicados para verificar conhecimento técnico ou atitudes, por meio de testes psicológicos e entrevistas.

Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos ambientes interno e externo.
Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que seguem:
I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações.
A As sentenças II e IV, estão corretas.
B As sentenças I e IV, estão corretas.
C As sentenças II e III, estão corretas.
D As sentenças I e III, estão corretas.

A eficiência do recrutamento pode ser mensurada a partir do número de candidatos qualificados para a vaga que se inscreveram no processo de seleção.
Assinale a alternativa que representa um dos fatores de eficiência em processos de recrutamento:
A) O sucesso do recrutamento depende da escolha das fontes de divulgação das vagas, pois o objetivo é atrair número suficiente de candidatos qualificados para a seleção.
B) Um bom processo de recrutamento divulga a vaga em muitos meios para atrair o maior número de candidatos, independentemente do perfil dos candidatos recrutados.
C) O recrutamento é considerado eficiente quando gera inscrições, independentemente da quantidade e do perfil dos candidatos.
D) A eficiência do recrutamento é calculada pelos custos para divulgar a vaga, quanto menor o custo, mais eficiente o processo.

O recrutamento pode ser realizado a partir de diferentes meios, cada um destes meios prospecta a vaga para fontes específicas de candidatos.
Em relação aos meios de recrutamento, assinale Verdadeiro ou Falso:
( ) No recrutamento interno as vagas são divulgadas entre os funcionários já contratados.
( ) No recrutamento externo as vagas são anunciadas para o público externo à organização.
( ) No recrutamento misto as vagas são anunciadas no meio interno e externo.
( ) No recrutamento misto as vagas são anunciadas em diferentes meios de comunicação simultaneamente.
A) F-V-V-V.
B) V-V-V-F.
C) V-F-V-V.
D) V-V-F-F.

Em uma era onde a capacidade de criar e gerir conhecimento se tornou uma importante vantagem competitiva para as organizações, o capital humano inerente às pessoas e suas competências assume um valor intangível, disputado no mercado pelas grandes organizações.
Assinale a alternativa que indica a função do RH nesse contexto:
A Mapeamento das competências no mercado.
B Recrutamento e seleção.
C Administração de pessoal.
D Gestão, atração, recrutamento e seleção de talentos.

A análise do mercado de trabalho envolve também a análise das taxas de desemprego da população, grau de qualificação da mão de obra, grau de instrução da população, entre outras informações que representam indicadores do mercado de trabalho.
Considerando um cenário onde há menor oferta de emprego e maior quantidade de pessoas procurando colocação. Assinale a alternativa que representa a situação da empresa diante deste cenário:
A A empresa pode realizar um investimento maior em recrutamento e, ainda assim, pode não atrair um número esperado de candidatos.
B A empresa terá mais custos com processo de seleção e treinamento, pois o excesso de candidatos torna mais difícil a escolha do candidato adequado.
C A empresa terá menos custos com recrutamento e pode elevar os critérios de seleção, optando por escolher entre os melhores candidatos disponíveis no mercado.
D A empresa pode adotar critérios mais flexíveis de seleção ou oferecer melhores salários que o mercado para atrair os melhores candidatos.

As técnicas de mapeamento de competências facilitam o trabalho de investigação das competências, sistematizam resultados e podem ser aplicadas pelos funcionários do RH ou por consultores externos à organização.
A respeito das técnicas de mapeamento de competências, assinale as alternativas Verdadeiras (V) e Falsas (F):
( ) A análise dos documentos busca examinar, nos documentos da organização, indicadores das competências organizacionais.
( ) As entrevistas podem ser aplicadas para identificar as competências requeridas para o cargo a partir da percepção do próprio funcionário ou de seu superior.
( ) Grupos focais consistem em debates realizados em grupos, quando há um número muito elevado de participantes de diferentes níveis e cargos da organização.
( ) Os questionários devem ser no formato aberto, onde o respondente possa descrever suas opiniões e percepções sobre cada uma das competências.
A) F-V-V-F.
B) V-F-V-F.
C) F-F-V-V.
D) V-V-F-F.

A área de RH também desempenha a função de planejamento, isso compreende uma série de atividades que devem ser programadas com antecedência a fim de manter o funcionamento pleno da organização.
Assinale a alternativa que corresponde ao planejamento da provisão de talentos:
A) Planejar a programação de férias de todo o corpo funcional, escalas de horário de trabalho e folgas semanais.
B) Planejar a avaliação dos controles internos e controles de ponto está relacionado ao subsistema de Monitoração de RH.
C) Planejar a contratação de pessoas considerando os índices de rotatividade de pessoal (turn over).
D) Planejar os gastos com pessoal, incluindo pagamento de salários e décimo terceiro.

Para alcançar maior aproveitamento na realização das entrevistas, sugere-se que o entrevistador respeite uma sequência de etapas.
Assinale a alternativa que contempla a sequência ideal recomendada para uma entrevista de seleção:
A) Planejamento, rapport, entrevista, encerramento e avaliação do candidato.
B) Entrevista com psicólogo, entrevista com especialista e avaliação do candidato.
C) Realização das perguntas, encerramento e avaliação do candidato.
D) Definição do formato da entrevista, processamento da entrevista e encerramento.

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