Grátis: Peter Senge é um dos precursores das teorias da organização da aprendizagem. Esta teoria surge no contexto de altas exigências da competitividade q... – Questões Respondidas

Planejamento Estratégico

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Peter Senge é um dos precursores das teorias da organização da aprendizagem. Esta teoria surge no contexto de altas exigências da competitividade que demandam adaptação constante das organizações.
Identifique abaixo as disciplinas ou componentes tecnológicos que são demandados pelas organizações que aprendem:
I- Pensamento sistêmico;
II- Domínio pessoal;
III- Modelos mentais;
IV- Análise contingencial;
V- Aprendizado individualizado.
A apenas as sentenças I, II e III,
B apenas as sentenças I e III,
C apenas as sentenças II e III,
D apenas as sentenças III e IV
E todas as sentenças,

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há 7 meses

Vamos analisar cada uma das sentenças: I- Pensamento sistêmico: Verdadeiro. O pensamento sistêmico é uma das disciplinas fundamentais nas organizações que aprendem, pois ajuda a entender como as partes de um sistema interagem entre si. II- Domínio pessoal: Verdadeiro. O domínio pessoal é outra disciplina importante, pois se refere ao desenvolvimento contínuo do indivíduo e sua capacidade de aprender e se adaptar. III- Modelos mentais: Verdadeiro. Os modelos mentais são essenciais para a aprendizagem organizacional, pois influenciam como as pessoas percebem o mundo e tomam decisões. IV- Análise contingencial: Falso. Embora a análise contingencial seja uma abordagem útil em algumas situações, não é uma das disciplinas principais identificadas por Peter Senge nas organizações que aprendem. V- Aprendizado individualizado: Falso. Embora o aprendizado individualizado seja importante, não é uma das disciplinas centrais mencionadas por Senge. Com base nessa análise, as sentenças I, II e III estão corretas. Portanto, a alternativa correta é: A apenas as sentenças I, II e III.

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O termo colaborativo está bastante em voga nos dias atuais. Alguns termos derivados podem inclusive causar a confusão pois apesar de similares podem significar entendimentos distintos. No entanto, várias são as estratégias de colaboração possíveis.
Identifique abaixo as sentenças que contemplam estratégias colaborativas nos dias atuais e em seguida assinale a alternativa correta.
I - Baseadas em contratos ou em expectativas informais estabelecidas entre pessoas;
II - No ambiente virtual da internet, à medida que você concede informações a outras pessoas e empresas na internet;
III - Quando são criadas ações colaborativas entre pessoas desconhecidas na internet, associadas por interesses comuns.
IV - Por relações formais de contrato de trabalho;
V - Por ações voluntárias estabelecidas dentro ou fora do ambiente virtual da internet.
A Apenas as sentenças I e II;
B Apenas as sentenças I, II, III e V;
C Apenas as sentenças II e III;
D Apenas as sentenças III e IV;
E Apenas as sentenças IV e V;

Seguindo a linha da modelagem CANVAS, o processo de “Design Thinking” propõem um processo criativo de modelagem de negócios.
De acordo com esta organização a abordagem do Design Thinking deve contemplar 5 passos de ação. Associe a ordem cronológica dos números de acordo com a sequência correta das etapas da metodologia de Design Thinking.
( ) Identificar oportunidades de inovação;
( ) Implementar;
( ) Descobrir “a oportunidade” de inovação;
( ) Testar as ideias, produtos e ou serviços;
( ) Desenvolver a oportunidade que pode resultar em um produto ou serviço;
A I, II, IV, III, V;
B I, II, V, IV, III, II;
C I, V, II, IV, III;
D V, II, IV, III, I;
E V, II, III, IV, I.

O processo decisório pode ser compreendido do ponto de vista do indivíduo, mas também tem implicações no ambiente das organizações e das empresas.
Relacione os termos que designam os modelos de decisão discutidos na Rota 4 sua lógica de funcionamento e em seguida assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Modelo Racional
( ) Modelo Político
( ) Modelo Organizacional
I - Considera que as decisões são influenciadas pelo grupo e visam perseguir a decisão mais satisfatória em determinado momento.
II - Considera que a decisão como resultado da negociação entre grupos de interesse distintos.
III - O processo decisório deve buscar sempre a melhor alternativa com base no cálculo de benefício.
A I, II, III
B I, III, II
C III, II, I
D III, I, II
E II, I, III

A metodologia 5W2H foi desenvolvida por profissionais do setor automobilístico no Japão como ferramenta auxiliar na implantação do ciclo PDCA.
Complete as sentenças abaixo com os termos adequados, considerando o que foi estudado a respeito da metodologia 5W2H.
Compreende um plano de ação____ que precisem ser realizadas de forma objetiva e para tanto emprega um detalhamento através da busca pela resposta _básicas.
Pode ser empregado tanto de forma isolada em _ quanto associada a outras ferramentas de sistemas de planejamento e ou que envolvam grandes projetos.
Pode ser conceituada ainda como um _________ para garantir que os objetivos sejam alcançados sem dúvidas aos gestores e colaboradores envolvidos na sua execução.
A de tarefas não definidas; de 8 questões; práticas sociais; “business plan”;
B de tarefas pré-definidas; de sete questões; práticas individuais e cotidianas; “check-list”;
C de tarefas programadas; de 4 questões; práticas teóricas; “playlist”;
D de ações não previstas; de 5 questões; práticas coletivas; “job list”;
E de ações imprevistas; de 3 questões; práticas teóricas; “business plan”.

A metodologia GDP tem origem em práticas desenvolvidas entre empresas da indústria japonesa e está associada às práticas da qualidade na indústria desenvolvidas naquele país.
Com base no conteúdo da Rota 5, complete as sentenças com os termos adequados e em seguida assinale a alternativa que corresponde.
O sistema GDP visa aproximar as definições do planejamento estratégico aos níveis _, tendo em vista que os objetivos estratégicos costumam ser estabelecidos pela .
A metodologia se aplica a empresas e organizações com um quadro ou que passam a integrar as ações do planejamento estratégico.
Possibilita desdobrar objetivos do planejamento estratégico em ______.
A IV, II, I, III, V
B IV, III, I, II, V
C III, IV, I, II, V
D IV, III, II, I, V
E III, I, IV, II, V

A decisão no ambiente organizacional não será necessariamente a decisão ideal a ser tomada. Vários fatores contribuem para isso.
Com base nos diferentes modelos de decisão que influenciam o processo decisório organizacional, complete as sentenças abaixo com os termos adequados:
No contexto da organização, não existe a disponibilidade de informações completas a respeito dos cenários políticos, econômicos e de mercado.
A falta de __ representa um dos fatores que dificultam a aplicação do modelo de decisão baseado na melhor escolha.
Outro fator que interfere neste processo é que diferentes vão atuar politicamente orientando o processo de decisão.
O modelo de decisão é orientado por estas condições.
A informação, político, grupos, racional
B grupos, racional, informações, organizacional
C informação, racional, grupos de interesse, organizacional
D grupos, organizacional, informações, racional
E informação, político, informações, racional

A partir da década de 60 do século XX, a teoria geral dos sistemas recebeu contribuições de teóricos que reconhecem que as organizações sociais devem ser consideradas sistemas abertos, pois constituem parte de um sistema maior que compreende o ambiente geral em que estas organizações estão inseridas.
Complete a sentença com os termos que designam a perspectiva dos sistemas abertos:
Os sistemas abertos sofrem influências ambientais de dois tipos: o ____ compreende fornecedores, distribuidores, agências governamentais e concorrentes com os quais a empresa interage;
O _ compreende as influências oriundas do espaço geográfico em que a empresa opera: _, __, _, ______.
A Ambiente específico, ambiente geral, valores culturais, condições econômicas, político-legal, qualidade da educação.
B Ambiente legal, ambiente específico, valores culturais, condições econômicas, político-legal, qualidade da educação.
C Ambiente específico, ambiente legal, valores culturais, condições econômicas, político-legal, qualidade da educação.
D Ambiente geral, ambiente específico, valores culturais, condições econômicas, político-legal, qualidade da educação.
E Ambiente específico, ambiente geral, valores sociais, condições econômicas, político-legal, qualidade da educação.

A noção de estratégia deriva de conceitos e práticas conhecidas desde a Antiguidade, sendo que sua aplicação de forma adaptada, no ambiente empresarial de negócios é bastante difundida nos dias atuais.
Relacione os conteúdos com os autores e obras que se destacaram no desenvolvimento do pensamento da estratégia empregado até os dias atuais e em seguida assinale a sentença correta.
( ) Para Aristóteles significava o objetivo de alcançar a vitória e deriva do termo Estrategos que designava os generais gregos da Antiguidade;
( ) A obra descreve não só estratégias militares mas as habilidades políticas necessárias a um governante para atingir seus objetivos;
( ) Obra chinesa milenar sobre estratégia militar;
( ) Intelectual militar alemão do século XIX que desenvolveu conhecimentos em estratégia e a profissionalização do exército prussiano através;
A III, II, I, IV
B II, III, IV, I
C III, II, IV, I
D III, I, II, IV
E III, I, IV, II

A ferramenta CANVAS constitui uma metodologia de modelagem de negócios, orientada para o delineamento de novos empreendimentos de produtos e serviços. Trata-se de uma ferramenta aplicada em uma etapa anterior ao delineamento do Plano de Negócios.
Identifique abaixo as sentenças que possuem as características essenciais que a modelagem de negócios CANVAS deve apresentar:
I - Expressão do negócio através de formas visuais e não meramente descritivas;
II - Perspectiva sistêmica do negócio;
III - Busca a cocriação através da contribuição de várias pessoas;
IV - Simplicidade e objetividade;
V - Definição de missão, visão e valores do negócio.
A apenas a sentença I;
B apenas as sentenças I e II;
C apenas as sentenças I, II, III e IV;
D apenas as sentenças III e IV;
E apenas as sentenças IV e V;