Grátis: O coaching surgiu nos Estados Unidos como uma atividade profissional. De início era um misto de consultoria, aconselhamento, assessoria, prestada, ... – Questões Respondidas

Liderança

Colégio Objetivo

O coaching surgiu nos Estados Unidos como uma atividade profissional. De início era um misto de consultoria, aconselhamento, assessoria, prestada, em geral por pessoas experientes, maduras e dotadas de conhecimentos especializados, que inspiravam confiança, seja por seus princípios éticos, seja por sua credibilidade profissional (Chiavenato, 2002). O coaching surgir por volta de:
Assinale a alternativa correta:
a. 1980.
b. 1990.
c. 2005.
d. 1970.
e. 2000.

liderancaparatodos

ano passado

liderancaparatodos

ano passado

LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

UP

Respostas

Ed

ano passado

Para responder à sua pergunta sobre quando o coaching surgiu como uma atividade profissional, precisamos considerar o contexto histórico do desenvolvimento do coaching. Analisando as opções: a) 1980 - O coaching começou a ganhar mais visibilidade nessa década, mas não é o início formal da atividade. b) 1990 - Esta é a década em que o coaching se consolidou como uma profissão, com a criação de associações e a formalização de práticas. c) 2005 - Muito mais tarde, quando o coaching já estava bem estabelecido. d) 1970 - Embora algumas práticas de coaching possam ter raízes nessa época, não é quando se formalizou como profissão. e) 2000 - O coaching já existia antes disso, embora tenha se popularizado mais. A alternativa correta, que marca o início do coaching como uma atividade profissional, é: b) 1990.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Libere essa resposta sem enrolação!

Craque Neto

Craque Neto

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

UP

Mais perguntas desse material

Avalie a definição: 'é um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um determinado resultado, seja ele o de adquirir competências e/ou produzir uma mudança específica. Não significa apenas um compromisso com os resultados, mas sim com a pessoa como um todo, seu desenvolvimento e sua realização' (Porché; Niederer, 2002).
Esta definição se aplica a:
( ) coaching;
( ) liderança;
( ) treinamento.

O coaching entrou definitivamente no vocabulário moderno das empresas, e dos seus recursos humanos. O termo, proveniente do inglês, tem origem no mundo dos esportes e designa o papel de professor, treinador, preparador, “o técnico”. Coaching é um exercício refinado de liderança. Os coaches ganham um a escola prática de liderança e autoconhecimento. Para que isso ocorra, é preciso destacar alguns dos itens importantes que devem estar presentes nesse processo:
É correto somente o que se afirma em:
I. Princípios Éticos;
II. Respeito ao cliente;
III. Parceria;
IV. Comprometimento.
a. I e III, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I e II, apenas.
e. II, III e IV, apenas.

Começamos aqui a entender que a liderança precisa formar equipes eficientes e eficazes dentro de um contexto competitivo. Isso requer pesquisa, planejamento e conhecimento de todos que farão parte desta equipe. Mais do que uma ferramenta de trabalho para determinados tipos de tarefas, o trabalho em equipe é um recurso primordial para a produtividade, e uma técnica básica na moderna gestão das organizações. (MAXIMIANO, 1986, p. 1). Podemos afirmar que existe uma coisa que estará presente nas relações entre as equipes, a saber:
Assinale a alternativa correta:
( ) poder
( ) equipe.
( ) grupos.

O coach tem como função levar o cliente a atingir suas metas desejadas. Para isso, cuida para que seu cliente não tenha expectativas inatingíveis, deixando claro ser do cliente a responsabilidade pelo resultado e que estará sempre comprometido com a efetiva busca dos resultados almejados por ele. Apesar da diversidade de conceitos sobre coaching, Dingman (2004), Blanco (2006) e Birch (2002) parecem concordar em alguns aspectos, quais sejam: I. O coaching é orientado àqueles executivos em posições de liderança, que não apresentam comportamento disfuncional. II. O coach não necessita dominar a área de atuação do coachee. III. O coach não oferece soluções, mas questionamentos por meio de perguntas abertas e provocativas. IV. Os coach e o coachee devem estabelecer objetivos mensuráveis, definidos e acordados prévia e mutuamente. É correto somente o que se afirma em:
a. II e III, apenas
b. I, apenas
c. I, II, III e IV
d. II, III e IV, apenas
e. I e II, apenas

Avalie a afirmativa a seguir: “A participação do líder no debate é limitada apresentando apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitada”. Essa afirmativa pertence a qual tipo de liderança?

Escolha uma opção:

a.
Democrática

b.
Coaching

c.
Autocrática

d.
Servidora

e.
Liberal

Os novos líderes precisam aprender que aquele modelo "de cima para baixo" já não obtém mais resultados satisfatórios e que o modelo agora deverá ser horizontal. Tem que perceber que pesando no funcionário, este também pensará nele e o ajudará na realização dos objetivos. Esse é o princípio da liderança servidora. Nesse sentido podemos afirmar que são características da Liderança Servidora: I. Capacitar e desenvolver pessoas II. Autenticidade III. Direcionamento IV. Empatia É correto somente o que se afirma em:
a. II, III e IV, apenas
b. I e II, apenas
c. I, apenas
d. II e III, apenas
e. I, II, III e IV

De acordo com Diniz (2007) quando o líder assume o papel de coach, a confiança e o respeito passam a ter grande importância. Há uma diferença entre o líder-coach e o chefe padrão, que segundo o autor são:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) O chefe acredita que sua função é empurrar as pessoas adiante; o coach acredita que deve enaltecer e apoiar as pessoas.
( ) O chefe acredita que seu papel é dar ordens; o coach acredita em facilitar a tomada de decisão por parte de seus colaboradores.
( ) O chefe acredita que sabe as respostas; o coach acredita que deve buscar as respostas.
a. V-F-V.
b. V-V-V.
c. V-F-F.
d. F-V-V.
e. F-F-F.

Avalie a definição a seguir: “é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta e cumpra determinados objetivos”. Esta definição se aplica a:
Assinale a alternativa correta:
a. Coaching.
b. Liderança.
c. Colaboratividade.
d. Planejamento.
e. Motivação.

Chiavenato (2005) reforça mais algumas posturas que o líder eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão a sua volta, sendo elas:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Mente estratégica.
( ) Protelação constante.
( ) Ousadia, capacidade de assumir riscos.
a. V-V-V.
b. F-F-F.
c. V-F-V.
d. F-V-V.
e. V-F-F.