Dados da prova

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Dados da prova Provas realizadas Informações da avaliação LUCIANO FRANCISCO DO NASCIMENTO Módulo B - 2598 . 7 - Coaching e Mentoring - D1.20261.B AV2 - 27/03/2026 08:00:00 (Finalizado) SALA ONLINE / ONLINE / ONLINE / 1 POLO_ONLINE Legenda Correta Incorreta Anulada Discursiva Objetiva Total: 6.28 / 10.00 Questão 1 | Código 149743 1.00 / 1.00 Enunciado De acordo com uma reportagem publicada pela revista Exame, o mercado de coaching no Brasil tem crescido significativamente nos últimos anos, impulsionado pela demanda por profissionais que apoiem o desenvolvimento de competências comportamentais no ambiente corporativo.As chamadas soft skills — como empatia, escuta ativa, comunicação e inteligência emocional — tornaram-se... Ver mais Alternativa correta B Inteligência emocional para lidar com diferentes perfis e contextos. Alternativa marcada B Inteligência emocional para lidar com diferentes perfis e contextos. Justificativa - Questão 2 | Código 149975 0.00 / 1.00 Enunciado O coaching é uma metodologia que traz resultados positivos para empresas, funcionários e interessados em aprimorar conhecimentos ou se desenvolver em alguma área da vida. Para obter a performance desejada, é necessário um sentido na escolha do tipo de coaching a ser seguido. Esse tipo corresponde ao grupo de características... Ver mais Alternativa correta D V, F, F, F, V. Alternativa marcada A V, F, V, V, V Justificativa - Questão 3 | Código 150169 1.00 / 1.00 Enunciado Durante as sessões de coaching, ferramentas são aplicadas para estimular o raciocínio do coachee, levando-o a potencializar suas capacidades intelectuais. Essas ferramentas são reveladas durantes as conversas entre coachee e coach.Considerando o conteúdo estudado, podemos afirmar que o estímulo potencializador das capacidades intelectuais do coachee é fomentado através de: Alternativa correta D Perguntas poderosas. Alternativa marcada D Perguntas poderosas. Justificativa - Questão 4 | Código 149885 1.00 / 1.00 Enunciado As grandes organizações se atentam muito mais às habilidades de seus colaboradores. Para tanto, pensam em estratégias de flexibilidade em suas próprias estruturas, a fim de atender às demandas do mercado moderno. Neste ponto, o coaching e a mentoria visam realizar a transformação do potencial humano dentro da empresa.Considerando essas... Ver mais Alternativa correta E bem-estar e lucratividade. Alternativa marcada E bem-estar e lucratividade. Justificativa - Questão 5 | Código 149713 0.00 / 1.00 Enunciado Em organizações que buscam modelos de gestão mais humanizados, colaborativos e sustentáveis, um dos principais desafios é superar padrões de pensamento enraizados na cultura organizacional tradicional.Com base nisso, qual das seguintes afirmações expressa um paradigma que deve ser transformado para que se promova um ambiente mais alinhado aos princípios contemporâneos... Ver mais Alternativa correta D “Se o chefe falou, está falado.” Alternativa marcada B “Nosso cliente é cada vez mais exigente e precisamos ouvi-lo.” Justificativa - Questão 6 | Código 149765 1.00 / 1.00 Enunciado Uma organização nacional de médio porte, do setor de serviços, iniciou um processo de transformação cultural voltado à valorização do desenvolvimento humano e à construção de lideranças mais empáticas e colaborativas. Para isso, decidiu implementar um programa de mentoring interno, com foco no fortalecimento das soft skills dos gestores, especialmente... Ver mais Alternativa correta A I e III, apenas. Alternativa marcada A I e III, apenas. Justificativa - Questão 7 | Código 81018 2.28 / 4.00 Enunciado O encerramento de um processo de coaching ou mentoring é tão estratégico quanto o seu início. É o momento de consolidar o aprendizado, avaliar o alcance das metas estabelecidas e preparar o indivíduo para a continuidade do seu desenvolvimento de forma autônoma. Um processo bem-sucedido não cria dependência do coach... Ver mais Resposta O fechamento de um processo de coaching não se resume apenas ao fim das sessões, mas uma etapa estratégica fundamental para consolidar a autonomia do coachee. Os resultados qualitativos contribuem na Avaliação de mudanças comportamentais, evidencia o desenvolvimento de liderança, valida a cultura organizacional e sustenta a expectativa (ROE) verificando... Ver mais Comentários Você reconheceu que o fechamento é mais do que o término das sessões e apontou, corretamente, que resultados qualitativos podem evidenciar mudanças comportamentais, liderança e ROE; porém, você não explicou os mecanismos pelos quais a etapa de fechamento efetivamente consolida a autonomia e previne dependência (faltou discutir a revisão crítica... Ver mais Justificativa A etapa de fechamento é essencial para que o coachee reconheça seu progresso e se aproprie das ferramentas adquiridas, evitando a dependência do profissional e consolidando sua autonomia. É o momento de celebrar conquistas e traçar planos de manutenção. Já a mensuração de resultados qualitativos — como a melhora no clima organizacional, o aumento da inteligência emocional, a evolução na comunicação assertiva e a capacidade de resolução de conflitos — é vital porque o coaching atua diretamente no comportamento. Embora mais subjetivos que os indicadores financeiros, esses resultados validam a eficácia do processo ao demonstrar mudanças duradouras na cultura da empresa e na performance sustentável das lideranças, o que impacta diretamente os resultados globais da organização a longo prazo.  A discussão sobre a avaliação de resultados qualitativos e quantitativos e a sua relevância para o contexto organizacional é fundamentada nos conceitos, onde se destaca a importância de evidenciar o valor gerado pelo desenvolvimento de competências comportamentais. Ver mais