Para determinar qual alternativa melhor descreve o modelo de remuneração adotado pela empresa Horizontes Logística S/A, vamos analisar cada uma delas: A) Simplifica a política salarial ao padronizar salários para todos os níveis operacionais e administrativos. - Essa opção não reflete um modelo estratégico, pois a padronização não valoriza o desempenho individual. B) Substitui completamente a remuneração fixa por gratificações espontâneas concedidas conforme conveniência da liderança. - Essa abordagem não é estratégica, pois depende da subjetividade da liderança e não estabelece critérios claros. C) Mantém critérios subjetivos de avaliação, sem conexão com resultados mensuráveis. - Um modelo estratégico deve ter critérios objetivos e mensuráveis, então essa opção não é adequada. D) Integra desempenho, domínio de competências e alcance de metas em uma lógica de valorização individual vinculada a resultados organizacionais. - Esta opção reflete um modelo estratégico, pois conecta a remuneração ao desempenho e resultados, valorizando o talento individual. E) Adota um sistema rígido de faixas salariais estáticas, atrelado ao tempo de serviço e escolaridade formal. - Essa abordagem é tradicional e não é considerada estratégica, pois não valoriza o desempenho. A alternativa que melhor descreve o modelo de remuneração estratégico adotado pela empresa é: D) integra desempenho, domínio de competências e alcance de metas em uma lógica de valorização individual vinculada a resultados organizacionais.