Para analisar a relação de todos os níveis de variáveis independentes no contexto do comportamento organizacional da Toyota, é importante considerar como esses elementos interagem e se influenciam mutuamente. Vamos analisar as alternativas: a) Cultura organizacional > Liderança > Comunicação > Equipes > Motivação > Atitudes e comportamentos. - Esta opção apresenta uma sequência lógica que reflete como a cultura pode influenciar a liderança e, consequentemente, a comunicação e a motivação. b) Poder > Comunicação > Liderança > Cultura > Valores > Comportamento. - Embora o poder e a comunicação sejam importantes, a sequência não reflete claramente a relação entre cultura e comportamento. c) Personalidade > Atitudes > Comportamento > Motivação > Comunicação > Cultura. - Esta opção parece mais focada em aspectos individuais do que na dinâmica organizacional. d) Valores individuais > Liderança > Poder > Comunicação > Cultura organizacional. - Embora os valores individuais sejam importantes, a sequência não reflete a estrutura organizacional da Toyota. e) Cultura organizacional > Comunicação > Liderança > Motivação > Valor. - Esta opção também apresenta uma sequência lógica, mas "Valor" no final não se encaixa bem no contexto. Após analisar as opções, a alternativa que melhor reflete a relação entre os níveis de variáveis independentes no modelo de comportamento organizacional da Toyota é a) Cultura organizacional > Liderança > Comunicação > Equipes > Motivação > Atitudes e comportamentos.