Para responder à pergunta sobre o papel da controladoria estratégica em uma empresa que deseja expandir para novos mercados, vamos analisar cada alternativa: a) A controladoria estratégica está envolvida apenas na elaboração de relatórios financeiros para os acionistas. - Esta opção é limitada, pois a controladoria estratégica vai além de apenas elaborar relatórios. b) A controladoria estratégica se concentra principalmente na gestão diária das atividades operacionais da empresa. - Embora a gestão operacional seja importante, a controladoria estratégica tem um foco mais amplo, incluindo planejamento e análise. c) A controladoria estratégica atua principalmente na análise detalhada das despesas operacionais da empresa. - Novamente, essa opção é muito restrita, pois a controladoria estratégica também envolve planejamento e tomada de decisões estratégicas. d) A controladoria estratégica, alinhada ao planejamento organizacional, colabora com o planejamento de investimentos de curto e longo prazos. - Esta opção reflete bem o papel da controladoria estratégica, que deve estar alinhada ao planejamento e ajudar na tomada de decisões sobre investimentos. e) A controladoria estratégica se limita à avaliação retrospectiva do desempenho da empresa em períodos anteriores. - Essa opção é incorreta, pois a controladoria estratégica deve também olhar para o futuro e auxiliar no planejamento. A alternativa que melhor exemplifica o papel da controladoria estratégica nesse cenário é: d) A controladoria estratégica, alinhada ao planejamento organizacional, colabora com o planejamento de investimentos de curto e longo prazos.