7ª) auxiliar A consultoria pode ser definida, segundo Schein (1972), como problemas 0 cliente no ambiente na percepção, organizacional. no entendimento e no planejamento um conjunto de ações de atividades no sentido que de buscam sanar Analise quanto a consultoria: contribuindo I é uma ferramenta, um recurso, que facilita a adaptação dos processos às mudanças 2015). para a melhoria da qualidade de vida e de trabalho das equipes e funcionários constantes, (Teixeira, II - a consultoria interna é caracterizada pela contratação de um especialista externo à organização, acionado para realizar sua função de consultor por período definido, com o objetivo de contribuir em algum processo de mudança, sanar algum problema, melhorar algum processo específico ou garantir 0 atendimento às regulamentações que envolvem a gestão de pessoas na organização. III a consultoria externa em gestão de pessoas é caracterizada pela atuação de um profissional da área de gestão de pessoas como consultor nas demais áreas da organização, no sentido de atuar como um parceiro estratégico junto às lideranças das áreas. Esta é uma tendência bastante moderna da atuação dos profissionais da área de RH, uma vez que as funções de gestão de pessoas têm sido descentralizadas para os líderes de áreas e cabe ao profissional de RH garantir que as políticas e os processos de gestão de pessoas sejam bem aplicados por todos na organização. IV os profissionais da área de gestão de pessoas que atuam como consultores internos são chamados de Business Partner (BP) da área de gestão de pessoas.