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O esquema das quatro ações significa:
a. Empreender, diferenciar, planejar, controlar.
b. Prever, organizar, dirigir, controlar.
c. Diagnosticar, preparar, construir, implementar.
d. Reduzir, eliminar, criar, incrementar.
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Questões Para a Compreensão

ano passado

Respostas

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ano passado

Para responder à sua pergunta sobre o esquema das quatro ações, precisamos analisar as opções apresentadas. O conceito de "quatro ações" é frequentemente associado a abordagens de gestão e planejamento estratégico. Vamos analisar cada alternativa: a) Empreender, diferenciar, planejar, controlar - Embora inclua ações relevantes, não se encaixa no conceito clássico de quatro ações. b) Prever, organizar, dirigir, controlar - Esta opção se alinha com funções clássicas da administração, que são frequentemente referidas como as funções gerenciais. c) Diagnosticar, preparar, construir, implementar - Embora essas ações sejam importantes, não são as quatro ações clássicas reconhecidas. d) Reduzir, eliminar, criar, incrementar - Essas ações não correspondem ao esquema tradicional de quatro ações. A alternativa que melhor representa o esquema das quatro ações, de acordo com a teoria da administração, é: b) Prever, organizar, dirigir, controlar.

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A matriz de Boston Consulting Group baseia-se na análise de:
a. Estrela, interrogação, vaca e cão.
b. Desenvolvimento natural, seleção e abandono.
c. Eliminação, criação, redução, aumento.
d. Pontos fortes, ameaças, pontos fracos e oportunidades.

São exemplos de Stakeholders:
a. Acionistas, Clientes, Fornecedores, partidos políticos.
b. Empregados, Comunidades locais, fornecedores, distribuidores.
c. Competidores, comunicadores, acionistas, partidos políticos.
d. Fornecedores, Distribuidores, competidores, comunicadores.

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