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São exemplos de modelos de mudança - também conhecidos como Técnicas Modernas de administração - e são usados para promover mudanças significativas nas organizações:
a. Direção por objetivos e resultados, Desenvolvimento organizacional, Programa de melhoria do rendimento, Qualidade total, Reengenharia, Bechmarking, Modelo dos 7 “S”.
b. Direção por objetivos e resultados, Desenvolvimento organizacional, Programa de inspeção da vida pessoal, Qualidade total, Reengenharia, Bechmarking, Modelo dos 7 “S”.
c. Outsourcing, Desenvolvimento organizacional, Programa de melhoria do rendimento, Qualidade total, Prevenção de lavagem de dinheiro, Bechmarketing, Modelo dos 7 “S”.
d. Outsourcing, Desenvolvimento organizacional, Programa de melhoria do rendimento, Qualidade total, Reengenharia, Bechmarketing, Modelo dos 7 “S”.
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Questões Para a Compreensão

ano passado

Respostas

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Para identificar a alternativa correta, vamos analisar cada uma das opções em relação aos modelos de mudança e técnicas modernas de administração. a) Direção por objetivos e resultados, Desenvolvimento organizacional, Programa de melhoria do rendimento, Qualidade total, Reengenharia, Benchmarking, Modelo dos 7 “S”. - Esta opção inclui vários modelos reconhecidos e relevantes para promover mudanças significativas nas organizações. b) Direção por objetivos e resultados, Desenvolvimento organizacional, Programa de inspeção da vida pessoal, Qualidade total, Reengenharia, Benchmarking, Modelo dos 7 “S”. - O "Programa de inspeção da vida pessoal" não é um modelo reconhecido de mudança organizacional. c) Outsourcing, Desenvolvimento organizacional, Programa de melhoria do rendimento, Qualidade total, Prevenção de lavagem de dinheiro, Bechmarketing, Modelo dos 7 “S”. - "Prevenção de lavagem de dinheiro" e "Bechmarketing" não são modelos de mudança organizacional. d) Outsourcing, Desenvolvimento organizacional, Programa de melhoria do rendimento, Qualidade total, Reengenharia, Bechmarketing, Modelo dos 7 “S”. - "Bechmarketing" não é um termo correto, o correto seria "Benchmarking". Analisando as opções, a alternativa que apresenta corretamente os modelos de mudança e técnicas modernas de administração é a) Direção por objetivos e resultados, Desenvolvimento organizacional, Programa de melhoria do rendimento, Qualidade total, Reengenharia, Benchmarking, Modelo dos 7 “S”.

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A matriz de Boston Consulting Group baseia-se na análise de:
a. Estrela, interrogação, vaca e cão.
b. Desenvolvimento natural, seleção e abandono.
c. Eliminação, criação, redução, aumento.
d. Pontos fortes, ameaças, pontos fracos e oportunidades.

São exemplos de Stakeholders:
a. Acionistas, Clientes, Fornecedores, partidos políticos.
b. Empregados, Comunidades locais, fornecedores, distribuidores.
c. Competidores, comunicadores, acionistas, partidos políticos.
d. Fornecedores, Distribuidores, competidores, comunicadores.

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