Para garantir a efetividade da Avaliação de Desempenho por Competências, é fundamental que a equipe de Recursos Humanos estabeleça um modelo claro e orientado, que permita aos gestores entenderem as competências esperadas e como avaliar os colaboradores de forma justa e estruturada. Analisando as alternativas: A - Reforçar a autonomia dos gestores para avaliarem com base em sua percepção individual. - Isso pode levar a avaliações subjetivas e inconsistentes, o que não é ideal para um modelo de competências. B - Estabelecer padrões claros de competências e orientar os gestores sobre como fornecer feedback estruturado. - Esta opção é a mais adequada, pois garante que todos os gestores tenham um entendimento comum das competências e saibam como avaliar e dar feedback de forma eficaz. C - Priorizar a avaliação de resultados quantitativos em detrimento das competências comportamentais. - Isso não é alinhado com o modelo de avaliação por competências, que valoriza tanto resultados quanto comportamentos. D - Substituir a avaliação por competências por um modelo baseado em metas numéricas. - Isso contraria a proposta de avaliação por competências, que busca uma abordagem mais holística. Portanto, a alternativa correta é: B - Estabelecer padrões claros de competências e orientar os gestores sobre como fornecer feedback estruturado.