Durante a fase de avaliação e controle da auditoria em Recursos Humanos, é essencial adotar um olhar técnico e relacional para compreender os impactos reais das mudanças implementadas. Essa etapa não se resume à análise de metas, mas exige escuta ativa, análise crítica, devolutiva qualificada e capacidade de reformulação estratégica. A avaliação eficaz considera indicadores de eficiência, eficácia e efetividade, articulando dados objetivos e impressões subjetivas das equipes. Monteiro (2022) enfatiza que a devolutiva deve ser clara e construtiva, promovendo o aprendizado institucional e o engajamento coletivo. Transformar o processo avaliativo em uma prática sustentada fortalece a cultura de melhoria contínua e amplia a adesão às ações futuras.
Considerando o texto, a devolutiva dos resultados da auditoria em RH será mais eficaz se
restringir-se à exposição técnica dos indicadores, sem interpretações complementares.
for conduzida por terceiros externos, sem envolvimento da equipe responsável pela auditoria.
considerar a escuta dos envolvidos, ser apresentada com clareza e fomentar aprendizagem institucional.
evitar críticas ou reformulações, mantendo apenas os dados originais do planejamento.
for conduzida exclusivamente por e-mail, sem necessidade de encontros presenciais ou debates.