Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a correta no contexto da gestão de pessoas no recrutamento: a) Gratificar os bons funcionários e punir os que não apresentam resultados satisfatórios para acometimento das metas periódicas da organização - Essa opção foca em recompensas e punições, mas não abrange a totalidade da gestão de pessoas. b) Dá ênfase nas pessoas, pois elas têm papel importante na gestão de pessoas. Se pensássemos a pessoa com consciência de um projeto profissional e, portanto, mais exigente em sua relação com a organização e com seu trabalho, a gestão deveria atender às expectativas e necessidades das pessoas para fazer sentido - Esta opção reflete uma abordagem mais moderna e centrada nas pessoas, que é fundamental na gestão de pessoas. c) É um conjunto de políticas e práticas que dificultam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo - Essa opção parece negativa e não representa uma boa prática de gestão de pessoas. d) Apenas a contratação de pessoas para suprir a carência da empresa - Essa opção é muito limitada e não abrange a gestão de pessoas de forma ampla. e) Diz respeito a políticas que são o fim de um processo que conduzem as decisões e comportamentos da empresa e por sua vez as práticas dizem respeito aos procedimentos, métodos e técnicas empregadas para a realização das decisões e para direcionar os comportamentos do negócio em mercados emergentes - Essa opção é mais técnica e não aborda diretamente a gestão de pessoas no recrutamento. Após essa análise, a alternativa que melhor representa a gestão de pessoas no contexto do recrutamento é: b) dá ênfase nas pessoas, pois elas têm papel importante na gestão de pessoas.