Para elaborar Relatórios Gerenciais de forma eficaz, é importante seguir uma sequência lógica que garanta que todas as etapas necessárias sejam cumpridas. Vamos analisar as alternativas: a) Apresentação dos resultados, preparação das pessoas, definição dos objetivos, seleção de informações e escolha dos indicadores. - Esta sequência não faz sentido, pois a apresentação dos resultados deve ocorrer após a definição dos objetivos e a seleção das informações. b) Seleção de informações, definição dos objetivos, escolha dos indicadores, apresentação dos resultados e preparação das pessoas. - Aqui, a definição dos objetivos vem depois da seleção de informações, o que não é adequado. c) Definição dos objetivos, escolha dos indicadores, seleção de informações, apresentação dos resultados e preparação das pessoas. - Esta sequência parece lógica, começando pela definição dos objetivos, seguida pela escolha dos indicadores e seleção das informações antes da apresentação dos resultados. d) Definição dos objetivos, seleção de informações, escolha dos indicadores, apresentação dos resultados e preparação das pessoas. - Esta sequência também é lógica, mas a escolha dos indicadores geralmente vem antes da seleção das informações. e) Seleção de informações, escolha dos indicadores, definição dos objetivos, apresentação dos resultados e preparação das pessoas. - Novamente, a definição dos objetivos deve vir antes da seleção de informações. A alternativa que apresenta a sequência mais lógica e adequada para a elaboração de Relatórios Gerenciais é: c) Definição dos objetivos, escolha dos indicadores, seleção de informações, apresentação dos resultados e preparação das pessoas.