A avaliação 90° é uma ferramenta de gestão de desempenho que envolve a avaliação de um colaborador por seu superior imediato, focando em aspectos como competências, resultados e comportamentos. O processo geralmente inclui: 1. Definição de critérios: Estabelecer quais competências e resultados serão avaliados. 2. Preenchimento de formulários: Utilizar formulários padronizados para garantir a consistência nas avaliações. 3. Feedback: Após a avaliação, o colaborador recebe um retorno sobre seu desempenho, destacando pontos fortes e áreas de melhoria. 4. Desenvolvimento: Com base no feedback, são elaborados planos de desenvolvimento para ajudar o colaborador a melhorar seu desempenho. Esse processo anual permite que a empresa monitore o desempenho de seus colaboradores e identifique oportunidades de desenvolvimento.