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Muito mais “refinado” que o planejamento pessoal, o planejamento como função organizacional exige metasfocadas no impacto que causam nos resultados, razão pela qual as etapas de planejamento são avaliadas periodicamente e desenvolvidas em três níveis: estratégico, tático e operacional
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Thiago Souza Mourão

há 3 dias

Respostas

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há 3 dias

O planejamento organizacional realmente se distingue do planejamento pessoal por sua complexidade e foco em resultados. Ele é estruturado em três níveis: 1. Planejamento Estratégico: Define a visão, missão e objetivos de longo prazo da organização. Envolve a análise do ambiente interno e externo para identificar oportunidades e ameaças. 2. Planejamento Tático: Traduz as diretrizes estratégicas em ações específicas. Aqui, são definidos os recursos necessários e as responsabilidades para alcançar os objetivos estratégicos em um horizonte de médio prazo. 3. Planejamento Operacional: Foca nas atividades diárias e na execução das tarefas. É mais detalhado e orientado para resultados imediatos, garantindo que as operações estejam alinhadas com as metas táticas. A avaliação periódica dessas etapas é crucial para ajustar as estratégias e garantir que a organização esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos.

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