A implementação do planejamento estratégico requer a aplicação de diversas ferramentas analíticas que auxiliam na compreensão do ambiente competitivo e na definição das respostas estratégicas mais adequadas. Estas ferramentas permitem que a empresa desenvolva um posicionamento consistente e alinhado ao seu propósito estratégico.

Considerando a integração das diferentes ferramentas de análise estratégica, avalie as seguintes afirmações e assinale a alternativa CORRETA:

I – A matriz Probabilidade-Impacto (PI), a matriz de Influência-Interesse dos stakeholders e a análise das Cinco Forças de Porter são ferramentas que auxiliam a empresa a priorizar suas ações estratégicas em diferentes dimensões do ambiente competitivo.

II – Ao utilizar ferramentas de análise estratégica, a empresa deve abordar todas as ameaças, oportunidades e stakeholders identificados com a mesma intensidade, evitando priorizar qualquer elemento para garantir uma estratégia abrangente e completa.

III – A utilização integrada das ferramentas de análise estratégica permite que a empresa identifique quais pressões do ambiente competitivo são mais relevantes para seu negócio e desenvolva respostas alinhadas ao seu propósito estratégico, otimizando o uso de seus recursos. 

Adilson

Apenas as afirmações I e III são verdadeiras.

Todas as afirmações são verdadeiras.

Apenas as afirmações I e II são verdadeiras.

Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.