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Humanas / Sociais
A empresa BioTech Solutions está passando por um processo de downsizing para se adaptar às novas exigências do mercado global. A redução de pessoal foi acompanhada por uma reestruturação dos planos de carreira, com foco em competências individuais e flexibilidade. Durante uma reunião com gestores, foi discutido que o sucesso profissional não está mais atrelado à permanência em uma única organização, mas sim à capacidade de adaptação e desenvolvimento contínuo. A área de Recursos Humanos propôs a adoção de modelos de carreira em rede e sem fronteiras, visando atender às novas demandas dos colaboradores e da organização. A partir do contexto apresentado e dos conceitos da Aula 1 sobre os tipos de carreira, entende-se que o modelo de carreira em rede se caracteriza por: A uma trajetória linear e hierárquica, com foco exclusivo em cargos de liderança. B múltiplas alternativas de desenvolvimento, com requisitos definidos e autonomia na escolha da trajetória profissional. C ausência de critérios para progressão, permitindo que o colaborador avance sem planejamento. D foco na estabilidade e permanência em uma única organização, com valorização do tempo de casa.
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Kethilin Carvalho

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Para entender o modelo de carreira em rede, é importante considerar que ele se afasta dos modelos tradicionais de carreira, que são mais lineares e hierárquicos. O modelo de carreira em rede enfatiza a flexibilidade, a autonomia e a adaptação às novas demandas do mercado e dos colaboradores. Vamos analisar as alternativas: A) Uma trajetória linear e hierárquica, com foco exclusivo em cargos de liderança. - Esta opção descreve um modelo tradicional de carreira, que não se encaixa no conceito de carreira em rede. B) Múltiplas alternativas de desenvolvimento, com requisitos definidos e autonomia na escolha da trajetória profissional. - Esta opção reflete bem o conceito de carreira em rede, que oferece flexibilidade e várias opções de desenvolvimento. C) Ausência de critérios para progressão, permitindo que o colaborador avance sem planejamento. - Embora a flexibilidade seja uma característica do modelo em rede, a ausência total de critérios não é uma característica desejável. D) Foco na estabilidade e permanência em uma única organização, com valorização do tempo de casa. - Esta opção descreve um modelo tradicional e estável, que não se alinha com a ideia de carreira em rede. Portanto, a alternativa que melhor caracteriza o modelo de carreira em rede é: B) múltiplas alternativas de desenvolvimento, com requisitos definidos e autonomia na escolha da trajetória profissional.

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